在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在财务数字化转型的道路上，借助合思差旅平台成功解决了诸多难题，实现了降本增效。下面，让我们一同深入了解合思差旅平台是如何助力动力源达成这一目标的。
行业先锋：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借卓越的技术和可靠的质量，赢得了市场的高度认可。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的领先地位。
转型困境：动力源的财务难题
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统，然而，随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，各个系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验极差。手工录入不仅效率低下，而且难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体的流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。
合思方案：打造一站式财务解决方案
面对动力源的诸多难题，合思差旅平台提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在系统集成方面，合思差旅平台将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了数据的无缝对接。在产品应用上，合思差旅平台实现了无需报销的颠覆性创新，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，系统连接能力强大，大大提升了工作效率。
稳步推进：合思方案的实施步骤
合思差旅平台的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成，将相关数据进行同步，确保各个系统之间的数据一致性和准确性。然后在产品应用方面，逐步落地无需报销等功能。让员工、财务和管理等各方面逐步适应和使用新系统，通过培训和指导，帮助他们熟悉新系统的操作流程，提高工作效率。
显著成效：动力源的华丽转身
合思差旅平台的应用为动力源带来了显著的成果和效益。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费可以通过多渠道同屏比对，无需垫资，大大提高了员工的满意度。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。管理方面实现了事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思差旅平台给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思差旅平台。合思差旅平台将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思差旅平台，亲身感受其强大的功能和卓越的服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
