在当今竞争激烈的商业环境中，企业都在寻求各种方式来提升运营效率、降低成本。鸣鸣很忙，作为一家线下专业零食连锁品牌，在这方面为众多企业树立了成功的典范。通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了出差规划流程简化，取得了显著的降本增效成果，开启了高效运营的新篇章。
零食连锁巨头的困境与挑战
鸣鸣很忙在零食连锁行业可谓声名远扬，全国门店总数超过10000家，月均净利润高达47万+。然而，在快速扩张的背后，企业也面临着诸多挑战。
出差规划流程复杂繁琐是其中一个突出问题。传统的出差规划流程涉及多个环节，从申请到报销，每一步都需要耗费大量的时间和精力。差旅报销与申请脱节，导致员工需要反复核对信息，增加了出错的概率。发票审核回收难，大量的发票需要人工逐一审核，不仅效率低下，还容易出现遗漏和错误。私车公用管控弱，使得企业难以准确掌握车辆使用情况和费用支出，增加了成本控制的难度。
此外，门店标准化落地难也是鸣鸣很忙面临的一大难题。由于门店数量众多，分布广泛，如何确保每个门店都能按照统一的标准运营，成为了企业管理的一大挑战。财务报销流程低效，也影响了企业的资金流转和财务管理效率。
合思方案：出差规划流程简化的良方
面对这些挑战，鸣鸣很忙决定引入合思无需报销解决方案。该方案为企业提供了一套全面的出差规划流程简化方案，帮助企业实现了成本的合理收缩和运营效率的提升。
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差旅无需报销成本合理收缩
合思的差旅无需报销解决方案，让出差规划流程简化成为现实。员工只需在系统中提交出差申请，系统会自动根据预设的规则进行审批，无需人工干预。出差过程中的费用支出，系统会自动与企业的预算进行比对，确保费用控制在合理范围内。同时，系统还支持与各大供应商的对接，员工可以直接在系统中预订机票、酒店等，享受企业协议价，进一步降低了差旅成本。 -
门店发票统一回收管理减负
门店发票统一回收管理是合思解决方案的另一大亮点。通过引入合思系统，企业可以实现门店发票的统一回收和管理。员工只需将发票拍照上传至系统，系统会自动识别发票信息，并与报销申请进行匹配。这样一来，不仅减少了人工审核的工作量，还提高了发票审核的准确性和效率。同时，系统还支持发票的分类统计和分析，企业可以实时掌握门店的费用支出情况，为成本控制提供有力支持。 -
拥抱自动化精细核算车补金额
私车公用管控一直是企业管理的难点。合思解决方案通过引入自动化技术，实现了车补金额的自动计算。员工只需在系统中记录车辆使用情况，系统会根据预设的规则自动计算车补金额，并与工资一起发放。这样一来，不仅提高了车补计算的准确性和效率，还避免了人工计算可能出现的错误和漏洞。
成效显著：企业运营焕发生机
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著的成效。
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督导巡店效率提升门店标准化加速
出差规划流程简化使得督导巡店的效率大大提高。督导人员可以通过合思系统快速规划出差行程，预订交通工具和酒店，节省了大量的时间和精力。同时，系统还支持实时定位和导航功能，督导人员可以准确到达门店，提高了巡店的准确性和效率。在督导人员的高效指导下，门店标准化更快落地，企业的整体运营水平得到了显著提升。 -
高周转率采购成本降低
通过出差规划流程简化，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。企业可以更快速地响应市场需求，及时调整采购策略，降低了库存积压的风险。同时，由于采购成本同比降低了30%，企业的盈利能力得到了进一步提升。 -
财务自动化为数据洞察奠基
财务自动化程度达到99.9%以上，是鸣鸣很忙引入合思解决方案的又一重要成果。通过系统的自动化处理，财务人员可以从繁琐的报销审核和账务处理中解放出来，将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中。这为企业的业务数据洞察打好了坚实的基础，帮助企业更好地把握市场动态，做出更明智的决策。
企业CIO的数字化洞察
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当今数字化时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加快数字化转型的步伐。效率的提升必须依赖数字化，占有市场和决策的效率都十分重要。通过引入合思解决方案，企业实现了出差规划流程简化，提高了运营效率和管理水平，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
深化合作：携手共创美好未来
未来，鸣鸣很忙将继续与合思深化合作，进一步提升运营效率。在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业可以实现数据的集中管理和共享，为企业的决策提供更全面、准确的支持。同时，企业还将加强与合思的技术合作，不断优化解决方案，为企业的数字化转型提供更强大的动力。
出差规划流程简化已经成为企业提升运营效率、降低成本的关键。连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，借助财务数智化解决方案，挖掘企业净利润，提升市场竞争力，实现可持续发展。现在就行动起来，免费试用合思解决方案，开启财务数智化转型之旅！
