在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈。传统的财务管理模式在这样的背景下，弊端日益凸显。连锁零售企业亟需进行财务数智化转型，以此提升自身的盈利能力和竞争力。
合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例与经验，精心推出了相关解决方案，旨在助力企业从容应对这些挑战，尤其是在供应链成本控制方面发挥重要作用。
产品背景与行业痛点：传统模式下的连锁零售困境
当前，连锁零售市场总体呈现出增长的态势。然而，大部分企业的财务管理依然严重依赖手工操作，或者仅仅采用简单的信息化系统。这种状况导致数据处理速度极为缓慢，准确性也难以保证，进而使得决策滞后成为常态。
在运营层面，企业面临着一系列棘手的问题。消费者运营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况模糊不清，营销活动收益率的测算更是困难重重。传统的运营模式使得企业仿佛在迷雾中前行，很可能不知不觉就步入了“无利润区”。
从增量时代迈向存量时代，连锁零售企业迫切需要从粗放式发展转向精细化增长模式。而供应链成本控制在这个转型过程中至关重要，传统模式下的高成本、低效率问题亟待解决。只有有效控制供应链成本，企业才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
解决方案概述：合思为连锁零售打造综合药方
合思为连锁零售业量身定制了一套综合解决方案。该方案主要包含连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。
这一解决方案从人才、体系、业务模式和系统工具有机连接的角度出发，致力于实现效果、效益、效能的最大化。它就像一个精准的导航仪，能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖出隐藏的净利润，尤其是在供应链成本控制方面，能够从多个环节进行优化和管理。
通过合思的解决方案，企业可以对供应链的各个环节进行精准把控，从采购成本的降低到物流环节的优化，再到库存管理的精细化，全方位实现供应链成本控制，为企业的发展提供有力支持。
核心功能与优势：合思方案的独特魅力
合思的解决方案具有多方面的显著优势。首先，它能够实现多角色提效。无论是企业的财务人员、运营人员还是管理人员，都能在这个系统中提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
在业财数据采集方面，该方案能够高效完成。它可以对费用处理进行全面管理，包括发票核验、费标校验等环节，确保每一笔费用的真实性和合规性。同时，还能提供多维业务台账等数据分析，通过强大的BI工具将数据直观地呈现出来，为企业的决策提供有力依据。
在连锁门店业财管理中，合思的解决方案涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。这意味着企业可以对每一个门店的运营情况进行实时监控和管理，及时发现问题并采取措施解决，从而有效控制供应链成本。
全域营销ROI提升方案更是一大亮点。它可以灵活适配各种营销模式，贯通业财流程，让企业随时掌握业务的ROI。通过精准的营销投入和有效的供应链成本控制，企业能够实现利润的最大化。
应用场景与案例：合思方案的成功实践
众多企业已经通过应用合思的解决方案取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案。这一举措使得员工从低效的报销流程中解放出来，实现了财务自动化。同时，通过优化采购流程，降低了采购成本，在供应链成本控制方面取得了明显的效果。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销事务上，而是可以将精力投入到更有价值的工作中，提高了企业的整体运营效率。
COMMUNE幻师通过合思的系统，大大提高了报销效率。年节约成本达到了5000万，这一数据充分证明了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。通过对供应链各个环节的精细化管理，企业能够减少不必要的开支，提高资金的使用效率。
烤匠借助合思的费控系统，优化了门店的报销体验，提高了人效。员工在报销过程中更加便捷，同时企业也能够对费用进行更有效的控制。这不仅有助于提升员工的满意度，还能在供应链成本控制方面发挥积极作用。
可孚医疗通过合思实现了SKU级精细化运营和日利润报表分析。这使得企业能够对每一个产品的销售情况和利润情况进行精准把握，从而制定更加科学的全网营销策略。在供应链成本控制方面，通过对不同SKU的采购、库存和销售情况的精细化管理，企业能够降低库存成本，提高资金周转率。
在当前经济环境下，连锁零售业的财务数智化转型已经成为适应新时代发展的必然选择。合思的解决方案已经在众多标杆客户中得到了充分验证，能够有效帮助企业在供应链成本控制方面取得显著成效，挖出净利润，唤起增长新动能。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，拥抱财务数智化变革，开启供应链成本控制的新篇章。
