在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，连锁零售业正站在一个关键的十字路口。消费存量时代带来的诸多挑战，如同巨石般压在企业前行的道路上。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，深入剖析行业现状，为连锁零售企业照亮了通过财务数智化实现精细化运营、挖出净利润的有效路径。
市场风云变幻
连锁零售业正身处消费存量时代的风云之中。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场面临着一定的压力，社零增速也有所下滑。市场竞争变得异常激烈，企业从增量时代步入存量时代，传统的人工管理模式和简单信息化系统，就像老旧的马车，难以适应新时代的高速发展需求。企业急需进行精细化运营转型，才能在这场激烈的竞争中突出重围。差旅成本分析在企业运营中也愈发重要，它能帮助企业更好地控制成本，提升效益。
痛点迷雾重重
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运营粗放险入无利之境
企业若采用粗放的运营模式，就如同在迷雾中盲目前行，极有可能步入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然有不错的销售成绩，但实际却未盈利，欠款规模还较大。这就警示着企业，差旅成本分析对于企业的成本把控至关重要，只有精细化管理，才能避免陷入无利润的困境。 -
精细化运营难题待解
- 消费者运营迷雾难散
企业投入大量资金进行消费者经营，但却如同在黑暗中射箭，难以评估有效性和回报价值。差旅成本分析可以从另一个角度帮助企业了解在市场拓展过程中的成本效益，更好地规划消费者运营策略。 - 产品运营盈利不明
企业难以确定产品套组和单品的盈利情况，不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这就像一场没有目标的战争，企业在产品运营中迷失方向。差旅成本分析有助于企业全面了解运营成本，为产品盈利分析提供更准确的数据支持。 -
营销活动陷入怪圈
营销活动ROI测算延迟，成本分析滞后，企业易陷入为营销而营销的怪圈。差旅成本分析可以帮助企业在营销活动的成本控制上更加精准，避免不必要的浪费。 -
财务数据分析脱节困境
企业老板多关注业务团队的“利润报告”，却忽视业务费用和成本，无法看到真实经营情况。财务分析时效性要求高，传统事后算账模式无法满足需求，财务与业务脱节，缺乏业财融合。差旅成本分析能够促进业财融合，让企业更清晰地了解业务运营中的成本情况，为企业决策提供更准确的依据。
解决方案策略领航
合思认为，做好财务数字化，就像搭建一座稳固的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。人才如同大厦的建筑师，进行数据挖掘和解读；体系就像大厦的框架，确保数据流转顺畅；业务与数据结合如同大厦的动力系统，带动企业运行；工具则像大厦的窗户，提供直观呈现方式。差旅成本分析作为其中的重要一环，能够为企业的财务数字化提供更详细的数据支撑。
核心模块精准发力
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连锁零售业综合方案全流程覆盖
为企业提供从业务终端（店长、区域经理等）到运营中台（品牌营销、电商运营等）再到管理决策（业务主管、老板等）的全流程解决方案。实现业财数据高效采集，涵盖连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）各阶段。通过费用处理（发票核验等）、数据分析（多维业务台账等）和BI呈现，挖掘企业净利润。差旅成本分析在这个全流程中可以对业务终端到管理决策各环节的差旅费用进行精准分析，帮助企业优化成本结构。 -
连锁门店业财管理全周期掌控
覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅成本分析可以对门店运营过程中的差旅成本进行详细分析，为门店的精细化管理提供有力支持。 -
全域营销ROI提升精准把控
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。差旅成本分析在营销活动中的应用，可以帮助企业更准确地评估营销活动中的差旅成本效益，提升营销活动的投资回报率。
竞争优势实力彰显
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为客户提供全方位财务数智化服务。差旅成本分析作为财务数智化服务的一部分，依托合思的强大实力，能够为企业提供更专业、更精准的分析服务。
成功案例硕果累累
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鸣鸣很忙效率提升成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，提升报销体验，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。差旅成本分析在其中发挥了重要作用，帮助企业更好地控制差旅成本，提升运营效率。 -
COMMUNE幻师业财融合成本节约
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等，实现日常报销1小时付款、当天关账。通过业财融合，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，降低门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。差旅成本分析有助于企业在业财融合过程中，更好地管理差旅费用，实现成本的有效控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼释放精力提升速度
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为核算单位进行经营分析，指导业务。引入合思费控，释放店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作。差旅成本分析可以帮助企业在门店经营分析中，更准确地评估差旅成本对门店效益的影响。 -
可孚医疗精细化运营效率提升
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，提升财务审核、分摊、制表效率，门店单据时效从30天压缩至5.5天。差旅成本分析在互联网营销精细化运营中，可以帮助企业优化差旅资源配置，提升营销效率。
服务体系专业保障
合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等参与内容创作和企业调研，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。同时，合思在全国多个城市设有服务网络，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道，并可通过微信公众号获取相关信息。差旅成本分析在这样专业的服务体系下，能够为企业提供更可靠的分析结果和建议。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，合思的白皮书和解决方案为企业提供了清晰的方向和有效的方法。通过积极拥抱财务数智化，连锁零售企业能够应对市场挑战，实现精细化运营，挖出净利润，在激烈的市场竞争中获得可持续发展。如果您想深入了解差旅成本分析以及合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业精细化运营的新征程。
