在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司借助合思财务数字化解决方案，成功实现了多系统集成与数据互通，显著提升了企业运营效率，而其中在线预算跟踪更是发挥了重要作用。
动力源：行业先锋的转型困境
动力源成立于1995年，堪称我国电源行业的一颗璀璨明星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目，在2022年还光荣入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多财务数字化方面的挑战。
大量自研系统难以整合是动力源面临的一大难题。多系统操作体验差，不同系统之间数据分散，就像一个个信息孤岛，难以形成有效的数据流通。这不仅影响了工作效率，也使得在线预算跟踪变得困难重重。传统手工报销模式也存在着诸多弊端，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工在报销过程中耗费大量时间和精力，同时也增加了财务部门的工作负担。在这样的情况下，动力源急需一套有效的解决方案来实现财务数字化转型，以更好地进行在线预算跟踪，提升企业整体运营效率。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在系统集成方面，合思展现出了强大的能力。它将动力源HR系统、BPM系统的基础信息和业务数据与合思费控进行了同步，打破了不同系统之间的壁垒，使得数据能够自由流通，为在线预算跟踪提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程更加合规。财务部门可以进行统一对账结算，发票明细自动绑定，凭证自动生成。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率，同时也使得在线预算跟踪更加精准和及时。系统强大的连接能力，更是打破了数据流转的壁垒，让企业各个环节的数据能够无缝对接，为企业的财务管理提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源在财务数字化方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。在线预算跟踪变得更加轻松和准确，企业能够实时掌握资金的使用情况，做出更加合理的预算安排。
员工填报时间缩短，报销流程简化，消费无需垫资，这让员工的工作体验得到了极大提升。他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。通过在线预算跟踪，财务部门能够实时监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整，确保企业财务的健康稳定。管理层也能实时了解企业经营数据，进行高效决策。在线预算跟踪为管理层提供了准确的财务信息，让他们能够更好地把握企业的发展方向，做出科学合理的决策。
客户心声：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在线预算跟踪在其中发挥了重要作用，帮助企业更好地管理财务，实现了资源的优化配置。
合思以其专业的服务和强大的技术能力，赢得了动力源的信任和认可。在未来的合作中，双方将携手共进，不断探索财务数字化的新路径，为企业的发展注入新的动力。在线预算跟踪也将随着企业的发展不断优化和完善，为企业提供更加精准、高效的财务支持。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨与合思合作，开启财务数字化转型之旅。合思提供的在线预算跟踪功能，能够帮助您实现降本增效、合规经营的目标。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受在线预算跟踪带来的便利和价值，开启企业财务数字化的新篇章。
