在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在发展过程中也面临着诸多财务挑战。而合思凭借其专业的解决方案，成功助力动力源解决预算问题解决难题，实现了财务数字化转型的飞跃。
科技先锋：北京动力源科技简介
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源始终坚持科技创新，致力于为客户提供高品质的产品和服务。然而，随着企业规模的不断扩大，复杂的财务需求也随之而来，预算问题解决成为了企业发展的一大阻碍。
财务困境：传统管理的瓶颈
随着企业的持续发展，动力源的业务范围不断拓展，财务需求变得日益复杂。传统的财务管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。
在传统模式下，企业难以将管理方案有效嵌入财务信息系统，导致预算管理缺乏精准性和实时性。预算的编制、执行和控制过程存在诸多漏洞，使得企业在资源分配和成本控制上面临挑战。动力源迫切需要一种创新的解决方案来解决预算问题解决，实现财务的高效管理。
智慧之钥：合思解决方案登场
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。
这一解决方案以事前规划和实时的风控体系为核心，能够有效拦截不合规费用，确保预算的合理使用。结合数电票新模式，合思实现了消费后自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算、入账和自动归档的全流程自动化。
同时，合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了全场景覆盖。它为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业在全球业务拓展中能够更加灵活地控制预算，解决预算问题解决。
无缝融合：方案实施的艺术
合思在实施解决方案时，将自身的优势与动力源的财务信息系统进行了深度融合。通过将管理方案巧妙地嵌入其中，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务人员紧密合作，对系统进行了全面的测试和优化。他们确保每一个环节都能够顺畅运行，为动力源的预算管理提供了坚实的技术支持。这种无缝融合的实施方式，使得动力源能够快速适应新的管理模式，解决预算问题解决。
卓越成效：转型带来的飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本的漫长等待缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性。
通过精细化闭环管理，动力源能够更加精准地控制预算，实现了降本增效的目标。同时，这一解决方案也为动力源的全球化业务提供了有力支持，使得企业在国际市场上更具竞争力。合思帮助动力源成功解决预算问题解决，实现了财务数字化转型的巨大飞跃。
客户心声：认可与赞誉
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合，为企业的发展提供了强大的动力。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案不仅解决了我们的预算问题解决，还提升了整个财务团队的工作效率。我们对合思的专业能力和服务质量非常满意。”
携手前行：开启财务新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。
无论您是像动力源这样的大型企业，还是处于发展阶段的中小企业，合思都能为您提供个性化的解决方案，解决预算问题解决。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值。快来拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多吧。
