在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的明珠，凭借其领先的财务数智化产品和服务，为众多企业照亮了降本增效、合规经营和低碳运营的前行道路。接下来，就让我们一同走进汉威科技集团的精彩案例，深度探寻合思解决方案的独特魅力与显著成效。
科技先锋的财务难题
汉威科技集团股份有限公司，作为一家熠熠生辉的创新型科技公司，更是创业板首批上市企业中的佼佼者。它不仅是国内声名远扬的气体传感器及仪表制造商，还是物联网解决方案的优质提供商。其业务广泛覆盖智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等诸多重要领域，为这些领域的发展注入了强大的科技动力。
然而，随着企业的蓬勃发展，汉威科技也面临着一系列财务方面的挑战。财务流程犹如一团错综复杂的丝线，变得日益复杂；业财融合仿佛隔着一层难以穿透的屏障，困难重重；成本管控就像在波涛汹涌的大海中掌舵，不易把握方向。在这样的背景下，汉威科技急需一套高效且智能的财务数字化解决方案，来为企业的发展保驾护航。差旅计划与管理作为企业运营中的重要环节，也在这一系列挑战中凸显出其管理的复杂性和提升的紧迫性。
合思全方位数智化服务赋能
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差旅管理新范式：无需报销的智慧之道
合思为汉威科技量身定制了全方位的财务数智化服务，其中无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案堪称一大亮点。这一方案构建了事前规划和实时风控体系，如同一位忠诚的卫士，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后可自动获取发票，智能绑定费用，再经过统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作流程，让整个财务处理过程变得高效、准确且便捷。 -
全链路费控管理：打通系统壁垒
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，具有强大的整合能力。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅计划与管理方面，该平台能够实时监控差旅费用的使用情况，从差旅计划的制定到实际费用的支出，每一个环节都能进行精准管控。通过数字化的手段，大大提高了差旅管理的效率和透明度。 -
商城聚合资源：提供多元解决方案
合思商城聚合了多维度的供应链资源，为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在差旅计划与管理中，员工可以通过合思商城便捷地预订机票、酒店等服务，享受更优惠的价格和更优质的服务。同时，商城的资源整合也为企业在差旅成本控制方面提供了更多的选择和可能。 -
收支管理全覆盖：解决三流合一难题
合思还提供了收支管理全场景覆盖方案，包括合思付款、合思收款、合思 BI 等。这些方案帮助企业解决了“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，让企业能够实时掌握收付款、开收票进度和细分业务 ROI。在差旅计划与管理中，通过收支管理的优化，企业可以更好地规划差旅预算，合理安排资金，确保差旅活动的顺利进行。
显著成效见证实力
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费用管理优化：降本增效保安全
通过合思的解决方案，汉威科技在费用管理方面取得了显著的成果。员工报销耗时大幅降低，原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务入账归档时间也大大减少，提高了财务工作的效率。同时，节约了场地和耗材成本，提升了业财流程数字化程度，确保了数据的安全合规。在差旅计划与管理方面，费用的精准管控让企业在差旅成本上得到了有效控制，避免了不必要的费用支出。 -
业务运营提升：全流程管控促发展
在业务运营方面，合思的解决方案实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转，让企业的财务管理更加智能化和高效化。这不仅大幅降低了企业的管理成本，还挖掘出了更多的收益洼地。财务人员能够更高效地工作，智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警。在差旅计划与管理中，全流程的管控让企业能够提前规划差旅活动，合理安排行程，避免了临时变更带来的额外成本。 -
业财融合深化：为决策提供坚实保障
员工因公消费更加省事省心，大部分消费场景无需报销。这一改变不仅提升了员工的满意度，也提高了工作效率。同时，合思的解决方案助力汉威科技实现了业财融合，为企业的稳健运营和科学决策提供了坚实保障。在差旅计划与管理中，业财融合让企业能够从财务和业务两个角度综合考虑差旅活动的安排，确保差旅活动既能满足业务需求，又能控制成本。
汉威科技集团的成功案例，犹如一颗耀眼的明星，充分证明了合思财务数智化解决方案的强大实力和显著价值。在未来，合思将继续坚守以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，为更多企业提供优质的财务数字化转型方案。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升竞争力，特别是在差旅计划与管理方面寻求更高效的解决方案，不妨选择合思。合思将帮助您让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的产品，立即联系合思，开启您的财务数字化之旅，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。
