在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、实现降本增效的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，通过引入合思的财务数字化解决方案，在业务流转跟踪方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。
行业先锋遭遇管理困境
北京动力源科技股份有限公司，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务版图广泛，涵盖了多个领域。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。多系统林立、数据孤岛等问题逐渐凸显，严重影响了财务工作的效率和企业管理决策的科学性。
在业务流转跟踪方面，由于各系统之间的数据无法互通，财务人员需要花费大量的时间和精力在不同系统之间进行数据的收集、整理和核对，导致业务流转跟踪的时效性和准确性大打折扣。这不仅增加了财务人员的工作负担，还影响了企业对业务的实时监控和决策。
合思方案打通数据壁垒
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套综合解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过开放平台，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行了深度对接，实现了数据的实时互通和共享。
在业务流转跟踪方面，合思费控系统可以实时获取各业务环节的数据，实现对业务流转的全程跟踪和监控。无论是采购、销售、报销还是其他业务流程，都可以在合思费控系统中进行实时跟踪和管理，确保业务流转的顺畅和高效。
同时，合思打造的无需报销模式，让员工的消费行为从一开始就符合企业的合规要求。员工在消费时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔费用都符合企业的规定。财务工作实现了自动化，减少了人工干预，提高了工作效率。
显著成效彰显方案价值
应用合思的解决方案后，动力源在业务流转跟踪和财务管理方面取得了显著的成效。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度，还加快了企业资金的流转速度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。财务人员从繁琐的报销审核和数据处理工作中解放出来，可以将更多的精力放在企业的财务管理和决策支持上。同时，员工填报时间缩短，体验得到了显著提升；财务审批有了更充分的依据，费控更加合规；企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力的支持。
在业务流转跟踪方面，合思的解决方案让动力源能够实时掌握业务的进展情况，及时发现和解决问题。无论是业务流程中的哪个环节出现了异常，都能够在第一时间进行跟踪和处理，确保业务的顺利进行。
客户认可携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，合思总能在第一时间解决企业遇到的复杂需求，合作只是服务的开始。未来，动力源将结合自身的业态和组织变化，与合思进一步深入合作，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在业务流转跟踪方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持。通过实时的数据监控和分析，动力源能够更好地把握业务的发展趋势，及时调整业务策略，提高企业的市场竞争力。
持续合作开启崭新篇章
未来，动力源将继续与合思深入合作，结合企业的业态和组织变化，进一步拓展财务数字化应用。在业务流转跟踪方面，双方将不断优化系统功能，提高数据的准确性和时效性，实现对业务流转的更加精细化管理。
通过持续的合作，动力源将实现降本增效和合规经营的目标，在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，合思也将不断提升自身的技术实力和服务水平，为更多的企业提供优质的财务数字化解决方案。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案在业务流转跟踪方面取得了显著成效。如果你也想提升企业的财务效率、实现降本增效，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其为企业带来的价值和优势。
