在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思为其量身定制的智慧财务方案，助力其在财务数字化转型的道路上取得了显著的核心成效。
动力源：数字化转型路上的挑战先锋
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，拥有着近3000名员工。其庞大的规模和广泛的业务布局，使其面临着复杂的财务需求和全球化业务管理的挑战。
随着业务的不断拓展，动力源的财务工作涉及到众多方面，从日常的费用报销到复杂的收付款管理，每一个环节都需要精细的把控。同时，全球化业务的开展，也让动力源需要应对不同地区的财务法规和管理要求。在这样的背景下，动力源急需一套高效、智能的智慧财务方案来解决这些难题。
合思智慧财务方案：全方位的数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思的智慧财务方案，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理等功能的一体化。通过智能聚合消费功能，动力源可以将员工的各类消费信息进行整合，实现消费数据的集中管理和分析。费控报销功能则让员工的报销流程更加便捷高效，同时也加强了企业对费用的控制和管理。收付款管理功能则确保了企业资金的安全和流畅，提高了资金的使用效率。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的智慧财务方案为动力源带来了显著的成效。通过实施该方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。
在传统的财务报销模式下，员工需要花费大量的时间和精力来整理报销单据，财务人员也需要进行繁琐的审核和核算工作。而合思的无需报销解决方案，让员工可以直接在消费环节完成报销流程，大大缩短了报销周期。据统计，动力源员工的报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也让企业的财务工作更加高效。
同时，合思的智慧财务方案还实现了精细化闭环管理，帮助动力源更好地控制成本和风险。通过对消费数据的分析和挖掘，企业可以及时发现潜在的问题，并采取相应的措施进行优化和改进。这种精细化的管理模式，让动力源在降本增效的道路上迈出了坚实的一步。
敏捷应对：配合全球化业务需求
在合作过程中，动力源面临着复杂多变的业务需求。合思凭借其敏捷的响应能力和丰富的无需报销应用场景，总能第一时间解决动力源的问题。
动力源的全球化业务需要应对不同地区的财务法规和管理要求，这对财务系统的灵活性和适应性提出了很高的要求。合思的智慧财务方案具有强大的扩展性和定制化能力，可以根据动力源的实际需求进行灵活调整和优化。无论是在国内还是国外，合思的方案都能很好地配合动力源的业务发展，为其提供稳定、可靠的财务支持。
未来展望：深入合作探索新路径
基于此次成功合作，未来合思与动力源有望在更多领域展开深入合作，进一步探索财务数字化转型的新路径和新方法。
随着科技的不断发展和企业数字化转型的深入推进，财务数字化也将迎来新的机遇和挑战。合思将继续发挥其技术优势和创新能力，为动力源提供更加优质、高效的智慧财务方案。同时，双方也将共同探索如何将财务数字化与企业的战略发展相结合，实现企业的可持续发展。
如果您的企业也希望像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的智慧财务方案，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的智慧财务方案，亲身感受其带来的便捷和价值。让合思陪伴您的企业在数字化浪潮中乘风破浪，迈向更加美好的未来。
