在企业追求高效财务管理与可持续发展的征程中，北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在预算监控与分析方面取得了显著成效。借助合思的专业方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列数据的背后，是合思在财务数字化领域的深厚实力与创新能力的体现。
动力源：高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家在高端制造领域熠熠生辉的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样庞大的规模，使其在行业内具有举足轻重的地位。
然而，在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源也面临着诸多挑战。在预算监控与分析方面，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。面对复杂多变的市场需求和企业内部的多样化需求，如何高效解决成为了动力源亟待攻克的难题。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思为动力源量身定制了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这一方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源的预算监控与分析提供了坚实的支撑。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在预算监控与分析过程中，多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源在预算管理方面更加精准，能够及时发现预算执行过程中的问题并进行调整。
显著成效：效率提升与成本节约
通过合思的解决方案，动力源在预算监控与分析方面取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够处理更多的财务事务，大大提高了工作效率。
同时，节约了50%的人员成本。在预算监控与分析过程中，减少了人工干预，降低了人力投入，使得企业资源得到了更合理的配置。
员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也使得企业资金流转更加顺畅。在财务数字化转型方面，动力源实现了重大进展，成功实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应与优质服务
动力源相关人员反馈，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在预算监控与分析方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的解决方案能够根据动力源的实际需求进行灵活调整，确保在不同业务场景下都能实现精准的预算监控与分析。这种敏捷的响应能力和优质的服务，赢得了动力源的高度认可。
未来展望：携手共进，共创辉煌
展望未来，合思将持续为动力源提供更优质、更先进的财务数字化服务。在预算监控与分析方面，不断引入新的技术和理念，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
双方将携手探索更多创新的业务模式和管理方法，在预算监控与分析等方面深入合作，实现共同成长和发展。合思将充分发挥自身优势，为动力源提供全方位的支持，帮助其在财务数字化的道路上越走越远。
众多企业在财务管理中都面临着预算监控与分析的难题，动力源的成功经验为大家提供了一个可借鉴的范例。如果您的企业也希望像动力源一样，借助先进的财务数字化解决方案实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的价值，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
