在连锁零售行业蓬勃发展的今天，众多企业在规模扩张的道路上披荆斩棘。然而，财务报销等一系列内部管理问题，却如同隐藏在暗处的礁石，随时可能阻碍企业前行的步伐。以鸣鸣很忙集团为例，这家专注于线下专业零食连锁的企业，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，凭借“薄利多销”的策略，满足了大众对零食的刚需。但随着业务的飞速发展，鸣鸣很忙集团也面临着诸多财务报销方面的挑战，而合思的高效率报销系统为其提供了完美的解决方案。
客户画像：零食连锁巨头的崛起
鸣鸣很忙集团宛如一颗在连锁零售市场冉冉升起的新星。旗下两大品牌在全国范围内遍地开花，凭借丰富的零食种类、实惠的价格和优质的服务，赢得了广大消费者的青睐。超10000家的门店数量，不仅彰显了集团的雄厚实力，也为其进一步拓展市场奠定了坚实基础。集团始终坚持“薄利多销”的经营理念，精准地抓住了大众对零食的刚需，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
业务迷局：扩张背后的报销困境
- 强加盟扩张下的标准化难题
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，这种模式使得集团的扩张速度如同坐上了火箭。然而，快速扩张也带来了新的问题，门店标准化落地成为了亟待解决的难题。各个门店在运营管理、财务报销等方面存在差异，如何确保所有门店都能遵循统一的标准，成为了集团管理层的心头之患。 - 低效报销流程的掣肘
集团构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，在门店管理方面取得了一定成效。但财务报销流程却成为了整个业务链条中的短板。差旅报销与申请脱节，导致财务复核工作如同陷入了一团乱麻，压力巨大；全国超10000家门店，发票审核和回收工作犹如一场噩梦，耗费了大量的人力和时间；私车公用管控薄弱，公里数核查困难，使得费用报销存在诸多漏洞。
破局之钥：合思高效率报销系统登场
面对鸣鸣很忙集团的重重困境，合思的高效率报销系统犹如一把利剑，精准地斩断了报销难题的枷锁。该系统涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，为集团的财务报销管理带来了革命性的变革。
实施舞步：系统落地的精准节奏
- 差旅报销的自由之旅
在差旅报销方面，合思高效率报销系统实现了移动端申请，员工只需轻轻一点，费标、差标就能自动校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。系统还支持统一对账、结算，在线开票，多账户独立核算，让差旅报销变得轻松自如。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够全身心地投入到工作中。 - 门店发票的有序归巢
对于门店发票管理，系统采用发票袋归集发票的方式，员工无需贴票、打印，发票自动关联单据。扫描识别功能快速准确，自动验真查重，大大提高了发票审核的效率。原本繁琐的发票管理工作，现在变得简单高效，为集团节省了大量的人力和时间成本。 - 精细核算的智能之舞
合思高效率报销系统还实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，车补金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，AI风控助手能够实时识别异常操作，确保报销费用的合理性和合规性。
成果乐章：效率与效益的双重奏
- 高周转率的奇迹
引入合思高效率报销系统后，鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的运营模式，使得集团能够更快地将商品推向市场，满足消费者的需求。 - 采购成本的大幅降低
在采购成本方面，集团也取得了显著的成效。采购成本同比降低30%，这不仅提高了集团的盈利能力，也增强了其在市场中的竞争力。
客户心声：数字化的赞誉
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的高效率报销系统赞不绝口。他认为数字化是业务发展的基石，合思的解决方案解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多的精力投入到业务中。这一评价充分体现了合思高效率报销系统对集团业务的积极影响。
在当前市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。财务报销管理作为企业内部管理的重要环节，直接影响着企业的运营效率和利润水平。合思的高效率报销系统凭借其强大的功能和卓越的性能，能够有效帮助企业解决报销难题，提升效率，增加利润。
如果您也是一家连锁零售企业，正在为财务报销问题而烦恼，不妨选择合思的高效率报销系统，开启免费试用之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
