在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控管理的需求愈发迫切。以一家L4级无需报销的上市公司为例，合思在助力其费控管理方面取得了令人瞩目的成效，为企业带来了显著的变革。这一成功案例，无疑吸引着众多企业深入了解合思的解决方案，探寻其为企业带来的价值。
核心成效大放异彩
这家上市公司与合思携手合作后，在费控管理领域收获了丰硕的成果。员工报销效率大幅提升了300%，曾经漫长繁琐的报销流程如今变得高效快捷。财务人力成本降低了50%，让企业在人力资源的投入上更加合理。更重要的是，企业告别了费控“盲盒”模式，每一笔费用都在清晰的管控之下，实现了差旅报销合规的有效管理。
客户背景挑战重重
该企业是一家高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模带来了一系列费控管理上的挑战。
员工报销体验感极差，报销流程漫长。多系统操作让员工晕头转向，不支持移动端使得报销只能在固定场所进行，个人垫资给员工带来了资金压力，纸质借款申请繁琐不堪，报销时效长达2个月，员工怨声载道。
财务人员更是被低价值工作占据了大量时间。手工做账容易出错且效率低下，手动验真查重耗时费力，超标核对麻烦不已，使得财务人员无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。
老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业在市场竞争中难以做出精准的战略规划。差旅报销合规问题也在这些问题的影响下变得愈发突出。
解决方案精准出击
合思为该企业量身定制了一套全面的解决方案，采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
员工可以通过移动端进行申请，随时随地提交报销需求。合思商城提供了丰富的消费场景，员工消费免垫资开票，供应商覆盖面广，满足了员工多样化的消费需求，同时也确保了费用的合规性，保障了差旅报销合规。
财务人员月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，大大减轻了工作负担。同时，系统具备管理洞察和数据监测功能，差旅分析助力企业实现标准化管理，让每一笔费用都清晰透明。
成效成果显著可见
经过一段时间的合作，企业的费控管理状况得到了极大的改善。
员工报销流程得到了极大的优化，效率大幅提升。曾经需要2个月才能完成的报销，现在在短时间内就能完成，员工的满意度显著提高。
财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，人力成本显著降低。他们有更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中，为企业的发展提供了更有力的财务保障。
老板能够通过差旅分析看板实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力支持。企业的费用得到了有效控制，差旅报销合规得到了切实保障，在市场竞争中更具优势。
客户反馈高度认可
客户对与合思的合作给予了高度评价，认为真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣。这种良好的合作关系，为企业的费控管理带来了持续的改进和提升，也进一步保障了差旅报销合规。
未来合作前景广阔
随着企业的不断发展，合思将继续为该企业提供更优质、更智能的费控解决方案。在降本增效、合规经营等方面，双方将携手取得更大的成果。同时，双方还有可能在更多业务场景和功能上进行深度合作，进一步提升企业的财务管理水平，确保差旅报销合规始终贯穿企业的费控管理过程。
如果您的企业也面临着费控管理方面的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，为您的企业实现差旅报销合规和降本增效的目标。立即免费试用合思，开启企业费控管理的新篇章，让您的企业在市场竞争中脱颖而出。
