疫情的浪潮逐渐退去，2023年的企业商旅消费及费控市场犹如一片波澜壮阔的海洋，呈现出诸多新的变化与挑战。在这片充满机遇与挑战的海域中，合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏锐的市场洞察力，深入调研分析，精心发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》，为企业在当下复杂的市场局势中提供了一份宝贵的参考指南。
市场形势：商旅井喷背后的隐忧
疫情之后，压抑已久的商旅需求如火山喷发般释放。2023年1 – 7月，商旅交易量迎来了井喷式增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业在这股商旅热潮中都展现出了强劲的消费动力，消费金额同比增速居高不下。其中，制造业的表现尤为突出，消费金额同比增长高达397.22%，成为行业中的增长先锋。
从业务线来看，飞机、酒店等业务的消费金额同比增速均超过160%，长途商旅的增长更为明显，显示出企业在拓展业务、加强交流方面的迫切需求。然而，繁荣的背后也隐藏着一些问题。消费价格明显上涨，让企业的差旅成本不断攀升。而且，尽管交易量大幅增长，但交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平。同时，不同行业、业务线和区域之间的增长并不均衡，这给企业的战略规划和资源分配带来了一定的挑战。
痛点分析：降本增效的艰难征程
在业务拓展和成本控制的天平上，企业正面临着前所未有的艰难抉择，降本增效的压力如同一座大山，沉甸甸地压在企业的肩头。
成本高是企业面临的首要难题。人均商务消费金额不断升高，超标订单量明显增加，这使得企业的财务负担日益加重。每一笔超标的费用，都像是从企业利润蛋糕上切下的一块，侵蚀着企业的盈利能力。
效率低也是企业的一大困扰。发票、单据处理需要耗费大量的时间和人力，而缺少自动控制系统更是让整个流程变得繁琐而低效。财务人员在堆积如山的票据中忙碌奔波，却难以提高工作效率，这不仅影响了企业的财务管理水平，也制约了企业的发展速度。
管控难同样不容忽视。事前管控不足，导致费用支出缺乏有效的约束和规划。费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题，使得企业难以准确把握费用的流向和使用情况。机票和酒店订单超标管控压力大，发票合规风险突出，这些问题都给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
解决方案整体策略概述：合思领航降本增效之路
面对这些难题，企业纷纷积极寻找降本增效的工具和方法，努力将成本控制的行为前移，采用更加精细的成本控制方式。在这个过程中，合思凭借其全方位的财务数智化服务，成为了企业的得力助手。
合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等一系列服务，形成了一个完整的财务数智化生态系统。通过这个系统，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。合思就像是一位经验丰富的领航员，带领企业在复杂的市场海洋中找准方向，避开暗礁，驶向成功的彼岸。
核心模块：四大法宝助力企业腾飞
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预算管控：精准守护企业资金防线
企业在商务消费的各个环节，包括事前申请单、订单和报销环节，都需要进行严格的预算管控和实占。通过合思的预算管控系统，企业可以对每一笔费用进行精准的规划和控制，确保资金的合理使用。就像一位精明的管家，对家庭的每一笔开支都了如指掌，确保家庭的财务状况健康稳定。 -
精益消费：巧妙节约每一分成本
企业开始尝试各种精益消费策略，如同性同住、提前预定等，以降低差旅成本。部分企业还尝试了合思商城的“合力省”模式，通过整合资源、优化采购流程，实现了成本的有效控制。在这个过程中，企业就像是一位精打细算的购物达人，通过巧妙的购物策略，用最少的钱买到最好的东西。 -
数智健体：数字化转型提升企业活力
企业借助数字化费控、电子档案系统等工具，消除了不必要的作业流程，提高了线上支付笔数。通过业财一体化，系统可以自动生成记账凭证，实现了财务与业务的无缝对接。这就像是给企业注入了一剂活力针，让企业的运营更加高效、敏捷。 -
深化分析：数据挖掘揭示降本奥秘
企业利用合思BI对沉淀的数据进行深入分析，重点关注核心费用、差旅支出等数据，挖掘影响降本增效的深层因素。通过数据分析，企业可以发现潜在的问题和机会，为决策提供有力的支持。就像一位侦探，通过对各种线索的分析，揭开案件的真相。
竞争优势：合思的实力担当
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多顶尖的技术人才，不断推动产品的创新和升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛而深入的服务体系。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类企业和机构进行深度合作，实现资源共享、优势互补。双轮驱动的模式创新，让合思在市场竞争中始终保持领先地位。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了一种全新的财务管理体验，大大提高了企业的工作效率和差旅客户满意度。
成功案例：真实见证合思价值
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L4级无需报销上市公司：效率飞升的典范
某L4级无需报销上市公司引入合思费控、合思商城等产品后，实现了预算预占用、费用标准校验等功能。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这不仅提高了员工的工作积极性，也让企业的财务管理更加高效，差旅客户满意度大幅提升。 -
连锁经营上市公司：合作共赢的样本
一家连锁经营上市公司通过合思商城与TMC实现资源互补，员工满意度达到了100%，财务部投诉率降低了80%。这表明合思的解决方案能够有效解决企业在差旅管理中的问题，提升员工的工作体验和差旅客户满意度。 -
合思商城“合力省”企业：成本控制的标杆
一些企业采用合思商城“合力省”模式后，在员工满意度提高的情况下，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这充分证明了合思在成本控制方面的强大能力，也为企业提高差旅客户满意度提供了有力支持。 -
流程自动化企业：智能升级的先锋
某流程自动化企业实现了差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。这一系列的数据变化，展示了合思在流程自动化方面的卓越成效，也让差旅客户满意度得到了显著提升。
服务体系：全方位呵护企业成长
合思为企业提供了一个敏捷的财务收支管理平台，覆盖北京、上海等多个城市。400 – 999 – 8293服务热线随时为企业提供咨询和支持，让企业在遇到问题时能够及时得到帮助。同时，合思支持免费在线体验，让企业可以亲身体验产品的功能和优势。专业的服务团队为企业提供全方位的服务，从产品实施到售后维护，每一个环节都精心呵护，确保企业能够顺利使用合思的产品和服务，提升差旅客户满意度。
在当前复杂多变的市场环境下，企业对于降本增效、合规经营和低碳运营的需求愈发迫切。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，已经成为众多企业的信赖之选。差旅客户满意度是企业成功的重要指标，合思始终将提升差旅客户满意度作为自己的核心目标，不断努力创新，为企业提供更加优质的服务。
