在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是众多踏上转型之路的企业之一，而合思凭借其专业的解决方案，助力动力源成功实现审批流程再造，解决了财务数字化转型中的诸多难题，实现了降本增效的目标。
行业先锋：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这份荣耀见证了其在行业内的领先地位。多年来，动力源业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，不断拓展业务版图。2022年3月，它更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，进一步彰显了其在技术创新和市场竞争力方面的卓越表现。
转型困境：动力源的痛点难题
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，开始自建多个系统。然而，随着业务的不断发展，这些系统逐渐暴露出一系列问题。整体流程变得复杂繁琐，各个系统之间形成了高高的壁垒，信息流通不畅。到了2021年，与合思合作时，动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验极差，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力；手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散，信息滞后，管理层无法及时获取准确的企业经营数据。业务覆盖面广使得报销模式变得复杂多样，而复杂的组织架构又让各主体的流程变得繁复无比。这些问题严重制约了动力源的发展，审批流程再造迫在眉睫。
合思良方：定制化解决方案
面对动力源的困境，合思迅速给出了针对性的解决方案，那就是合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的无缝流通。在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的体验。合思系统强大的连接能力，将各个业务环节紧密相连，为动力源的审批流程再造提供了坚实的技术支持。
精细实施：流程重塑之路
虽然未明确提及详细的实施步骤，但合思在系统集成和产品应用方面展现出了卓越的能力。通过将不同系统的数据进行同步，合思让动力源的信息流通更加顺畅。在实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务需求，根据实际情况进行调整和优化。每一个细节都经过精心打磨，确保新的审批流程能够与动力源的业务完美契合。审批流程再造的每一步都走得坚实而稳健，为动力源的财务数字化转型奠定了基础。
显著成效：转型带来的巨变
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，资金周转更加灵活。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%，企业的运营成本得到有效控制。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，大大提高了员工的满意度。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，减少了违规风险。管理层面实现了全程管控，管理层能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力支持。审批流程再造让动力源焕发出新的活力。
高度认可：客户的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的表现给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思在审批流程再造方面的专业能力。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将以专业的服务和创新的解决方案，助力您的企业实现审批流程再造，达成降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的卓越体验，开启企业财务数字化转型的新篇章。
