IT费用管理新选择:合思助力企业财务数智化转型

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业若想在激烈的市场竞争中占据优势,财务数智化转型已成为势在必行的关键举措。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的一颗璀璨明星,凭借其创新的产品和卓越的服务,正助力众多企业实现财务的高效管理与成本的有效控制,为企业的发展注入强大动力。

IT费用管理新选择:合思助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业若想在激烈的市场竞争中占据优势,财务数智化转型已成为势在必行的关键举措。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的一颗璀璨明星,凭借其创新的产品和卓越的服务,正助力众多企业实现财务的高效管理与成本的有效控制,为企业的发展注入强大动力。

合思全景:财务数智化先锋

合思创立于2014年,是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。自成立以来,合思始终秉持创新精神,致力于为企业挖掘更多净利润。

其依托广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思作为专精特新企业,在发展历程中已累计融资超15亿元人民币。公司在全国设有研发中心和直营服务网络,并通过合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市,为企业的IT费用管理提供坚实的后盾。

核心利器:IT费用管理法宝

  • 无需报销:智能管控费用流程
    在合思的无需报销模式下,费用申请时系统会自动校验费用标准与行程重叠情况。审批通过后,员工在合思商城消费会受到差签管控,订单支付的同时即占用预算。

财务人员则可以进行统一对账结算,对账单能自动拆分,还可自动发起成本中心审批与结算,最后财务凭证也会自动生成。这一系列自动化操作,极大地提高了IT费用管理的效率,让费用管控更加精准。

  • 合同管理台账:规范合同费用轨迹
    合思的合同管理台账能够规范合同管理流程,无论是框架合同还是非框架合同都能得到有效管理。合同的变更、退押金等操作都会在系统中留痕,方便查询与追溯。

系统支持分期付款,一张单据可以对应多期支付,付款记录清晰可查。同时,还支持按部门或人员导入分明细进行费用分摊,支持一事一顶和多供应商付款,为IT费用管理中的合同费用提供了全面的管理方案。

  • 发票管理:高效处理发票难题
    在发票管理方面,合思支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。通过先进的技术手段,大大提高了发票识别效率,减少了人工操作的误差,为IT费用管理中的发票处理提供了便捷高效的解决方案。

  • 自动生成凭证:无缝对接财务系统
    合思通过标准EAI插件与财务系统对接,能够自动生成财务凭证,无需人工操作。这不仅节省了财务人员的时间和精力,还保证了财务数据的准确性和及时性,让IT费用管理与财务核算实现无缝衔接。

  • 多系统集成:打破数据孤岛壁垒
    合思广泛连接多个系统,如HR、OA、ERP、TMC等,实现了数据的互通共享。通过打破数据孤岛,企业能够更加全面地掌握IT费用管理相关信息,为决策提供有力支持,提高企业的整体运营效率。

优势凸显:革新传统费用管理

  • 效率飞跃:报销与财务工作大提速
    与传统的财务报销和管理方式相比,合思在效率提升方面表现卓越。以动力源为例,员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。同时,会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。

合思通过优化报销流程,减少了繁琐的人工操作,让员工和财务人员从繁重的报销工作中解脱出来,将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,提升了企业的整体工作效率。

  • 费用严管:全流程闭环费用管控
    合思实现了费用申请、消费、报销、入账的全流程闭环管理,加强了费用标准及预算管控。在汉威科技集团,通过合思的系统,实现了预算管控前置,有效防止了费用超标和管控失控的情况发生。

通过对费用的全程监控和管理,企业能够更好地控制IT费用支出,避免不必要的浪费,实现资源的合理配置。

  • 数据洞察:实时掌握经营动态
    在合思的系统支持下,管理者能够实时了解企业的经营数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。

这种实时的数据洞察能力,让企业摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,能够更加主动地进行IT费用管理和企业运营管理。

  • 体验升级:简化操作提升幸福
    合思简化了员工的报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费无需垫资、无需开票,大大减轻了员工的负担,提升了员工的幸福感。

同时,系统操作便捷,界面友好,减少了多系统切换的繁琐,让员工能够更加轻松地完成报销等相关操作,提高了员工对IT费用管理工作的满意度。

成功典范:多行业IT费用管理标杆

  • 动力源:效率提升的典范
    动力源采用合思费控、合思商城、合思BI和开放平台,实现了多系统集成和数据互通。通过合思的解决方案,动力源全面革新了操作体验,员工报销周期大幅缩短,会计工作量显著减少,人员成本也得到了有效节约。

这一成功案例表明,合思的解决方案能够有效提升企业的IT费用管理效率,为企业的发展提供有力支持。

  • 汉威科技:预算管控的先锋
    汉威科技使用合思费控、合思档案和合思商城,财务核算效率提升了60%,多端系统统一收口,财务付款效率提升了90%。

通过合思的系统,汉威科技实现了对企业业务管控的极致提升,将预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控,为企业的IT费用管理提供了可靠的保障。

  • 派克新材:成本管控的楷模
    派克新材应用合思费控和银企直连,报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。

合思的解决方案帮助派克新材解决了企业高速发展中业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

  • 江西中机:流程优化的榜样
    江西中机引入合思费控、合思BI和ERP互联,报销效率提升了80%,实现了报销及付款的线上化流转。同时,财务补贴核算效率提升了75%,优化了企业的IT费用管理工作效率。

这一案例展示了合思在优化企业费用管理流程方面的强大能力,能够帮助企业提高运营效率和管理水平。

  • 李群自动化:业财一体的标杆
    李群自动化借助合思费控、合思商城、开放平台和合思BI,整体效率显著提升。单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等均大幅缩短,加强了企业内部的风险管控,推动了公司的业财一体化建设。

通过合思的解决方案,李群自动化实现了业务与财务的深度融合,为企业的发展提供了新的动力。

在当前经济环境下,企业对于IT费用管理的需求日益增长。合思凭借其先进的产品和技术,在财务数智化领域取得了显著的成果,为众多企业解决了财务报销和管理中的痛点问题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

未来,随着数字化技术的不断发展和企业需求的不断变化,合思将继续创新和优化产品与服务,深入挖掘企业的财务价值,助力更多企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。同时,合思也将不断拓展业务领域,加强与合作伙伴的合作,共同推动财务数智化行业的发展。

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captaincaptain
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