在竞争激烈的商业浪潮中，连锁零售企业如何在复杂的市场环境里脱颖而出，实现降本增效与可持续发展，成为了亟待解决的问题。今天，我们以可孚医疗为例，探寻合思如何通过财务数智化转型为企业“挖出”净利润。
客户简介：全生命周期健康产品领航者
可孚医疗，一家在个人健康产品领域熠熠生辉的企业。它集研发、生产、销售和服务于一体，构建了全生命周期的个人健康产品服务体系。其产品线丰富多样，拥有近万个型号及规格的产品，宛如一座琳琅满目的健康产品宝库。
作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，可孚医疗在电商领域展现出强大的竞争力。其电商交易指数在医疗器械类目中长期位居行业前列，在互联网的浪潮中稳稳占据一席之地，成为众多消费者信赖的健康产品供应商。
业务背景现状与痛点：存量市场的艰难突围
在当下的市场环境中，可孚医疗虽然在行业内成绩斐然，但也面临着诸多挑战。可孚旗下产品众多，销售额主要依赖线上渠道售卖。然而，互联网流量红利逐渐见顶，用户增长陷入瓶颈，产品同质化问题愈发严重，存量市场的竞争变得异常激烈。
在内部管理方面，可孚医疗也存在着一些痛点。缺乏精细化运营，使得企业难以准确核算每个SKU的利润，无法制定精准的营销策略。业务负责人往往以业务导向思维为主，过度关注销售额的提升，却忽略了管理成本的控制。同时，利润测算不及时、不准确，运营人员难以评估营销策略的有效性，也难以向老板清晰解释营销策略的合理性。这些问题就像一道道枷锁，限制了企业的进一步发展。
解决方案：合思利器解锁财务数智化密码
面对可孚医疗的困境，合思带来了两大解决方案，如同两把钥匙，为企业开启了财务数智化转型的大门。
合思费控·合思BI：可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。该模型就像一个精密的显微镜，通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。有了这个模型，企业可以制定出合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，为企业的发展提供了科学的决策依据。
合思费控·业务台账：它产出的“日利润报表”，具有独特的业务视角。通过这份报表，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。就像一盏明灯，照亮了企业运营的每一个角落，让业务人员对企业的利润情况一目了然。
实施过程与步骤：步步为营构建财务数智化大厦
合思的解决方案在可孚医疗的实施过程有条不紊，如同精心绘制的蓝图逐步变为现实。
首先，搭建SKU级别的UE模型。通过对单个产品的各项成本和收入进行细致分析，企业可以深入了解每个产品的盈利情况，为后续的决策提供数据支持。
然后，利用数据运营中台产出“日利润报表”。这份报表就像企业的运营仪表盘，实时反映企业的经营状况，让企业管理者能够及时调整策略，确保企业朝着目标稳步前进。
取得的成果与效益：数字见证财务数智化转型奇迹
合思的解决方案为可孚医疗带来了显著的成果与效益。在发票处理效率方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店的应用，使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。发票处理效率的大幅提升，为企业节省了大量的时间和人力成本。
在运营方面，运营人员可以更直观地评估营销策略的效果，在全网营销策略的操盘上更加游刃有余。企业的运营效率得到了极大的提升，市场竞争力也进一步增强。
客户评价与反馈：数据驱动业务的新征程
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案给予了高度评价。过去，业务运营人员成本意识较弱，主要关注销售额，忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而“日利润报表”十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当识别出报表问题时，业务人员也能及时向财务反馈，共同找到问题的原因。
在将业务信息数据化的同时，可孚医疗也通过数据的指引，实现了数据业务化。每一位运营小伙伴都能从数据中找到努力的方向，企业的发展也更加具有针对性和目标性。
结尾：携手合思开启财务数智化新篇
连锁零售企业在当下的市场环境中面临着诸多挑战，如何在激烈的竞争中实现降本增效，是每个企业都需要思考的问题。可孚医疗通过选择合思的财务数智化解决方案，成功地应对了挑战，实现了“挖出”净利润的目标。
如果您的企业也想提升发票处理效率，实现财务数智化转型，不妨立即联系我们，开启免费试用之旅，让合思助力您的企业在市场中脱颖而出，实现可持续发展。
