在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务支出优化的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型例子，通过与合思合作，成功实现了财务数字化转型，在员工报销周期、效率提升以及人员成本节约等方面取得了显著成效，为众多企业树立了财务支出优化的典范。
动力源：行业先锋的财务困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦多个板块，凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，也在财务方面面临着诸多挑战。随着企业的不断发展，大量自研系统难以整合的问题逐渐凸显。多系统操作不仅让员工体验极差，而且数据分散，难以进行有效的统一管理。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得财务工作效率低下，严重阻碍了企业的进一步发展。
在这样的背景下，动力源急需一种高效、智能的解决方案来实现财务支出优化，提升企业的财务管理水平。
合思方案：精准破局的智慧之选
合思针对动力源的问题，精心打造了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的综合解决方案。该方案从系统集成和产品应用两个方面入手，为动力源的财务支出优化提供了有力支持。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现对接。这一举措打破了数据之间的壁垒，使得信息能够在不同系统之间流畅流转，为财务支出优化提供了准确的数据支持。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式更是一大亮点。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。这种模式不仅简化了报销流程，还提高了员工的工作效率，让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。同时，系统强大的连接能力，进一步促进了数据的流通，为财务支出优化提供了坚实的技术保障。
显著成效：财务支出优化的有力见证
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在财务支出优化方面取得了令人瞩目的成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化不仅让员工能够更快地获得报销款项，也提高了员工的满意度。
会计工作量的大幅缩减也是一大亮点。通过合思的系统，许多原本需要人工处理的工作实现了自动化，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，大大减轻了员工的负担。
对于财务部门来说，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员可以将节省下来的精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和战略规划，进一步推动企业的发展。
从管理层面来看，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。管理层可以根据准确的数据做出更加科学的决策，为企业的发展提供有力支持。
用户心声：合作共赢的美好展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作并非终点，而是服务的开始。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务，共同探索财务支出优化的更多可能。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，在财务支出优化方面遇到瓶颈，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为您提供定制化的解决方案，助力企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其在财务支出优化方面的强大功能，为企业的发展注入新的活力。
