在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，企业财务数字化转型宛如箭在弦上，不得不发。然而，这一转型之路并非一帆风顺，企业面临着重重痛点与挑战。合思的敏捷财务收支管理平台犹如一颗璀璨的启明星，为企业照亮了前行的道路，助力企业在年度费用预算管理等财务事务中披荆斩棘。
行业痛点：年度费用预算管理的困境
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业财融合的阻碍
在财务数字化转型的进程中，业财融合成为了关键的制约因素。财务与业务环节相互割裂，在以往粗放型经济增长模式的影响下，业务流程缺乏规范化和标准化。财务系统与业务系统各自为政，形成了难以逾越的数字孤岛，这使得年度费用预算难以与实际业务紧密结合，导致预算的准确性和执行性大打折扣。 -
费用支出管理难题
企业的费用支出管理困难重重。虽然费用支出在总支出中所占比重相对较小，但却普遍存在，处理起来耗时耗力。随着新兴行业的崛起，费用支出占比逐步提升，且种类繁杂，合规性较差。传统的费用管理方式既无法精准搭建费控管理功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，给年度费用预算的编制和控制带来了极大的挑战。 -
不同行业的独特费控问题
不同行业在年度费用预算管理方面面临着各自独特的费控问题。医药行业需要满足高度合规要求，提高报销效率，实现财务系统科目对接与自动记账；软件行业费控流程复杂，治理要求高，团队人员复杂、费用类型多、收益滞后、费用持续；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据难整合，供应商及门店管理困难，费用类型和消费场景多样。
合思简介：财务数智化的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业深挖更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为企业的年度费用预算管理提供了强大的支持。
使命愿景：引领企业年度费用预算管理新方向
合思的使命是帮助企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在年度费用预算管理方面，合思旨在通过先进的技术和解决方案，帮助企业合理规划预算，提高资金使用效率。其愿景是成为企业财务数字化转型的得力助手，助力企业构建“新财智世界”，推动行业向更高效、智能的方向发展。在年度费用预算管理领域，合思将不断创新，为企业提供更加优质的服务和解决方案。
模块功能：年度费用预算管理的利器
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费控管理功能
合思的敏捷财务收支管理平台具备强大的费控管理功能。其中包括预算管理，涵盖预算体系的建立和预算控制等方面，能够帮助企业科学地编制年度费用预算，并对预算执行情况进行实时监控。费用报销功能包括费用报销流程的优化和内控制度的完善，确保费用报销的合规性和准确性。采购管理功能涵盖采购申请、采购接收等环节，有助于企业合理控制采购费用，优化年度费用预算。合同管理功能包括合同模板的管理和合同数据的分析，为企业的合同费用管理提供有力支持。应付管理功能包括应付发票的管理和预付核销等，确保企业应付账款的准确核算和支付，对年度费用预算的执行起到重要的保障作用。 -
财务中台服务
合思的平台还提供财务中台服务，能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，为年度费用预算提供完整的数据源，使预算编制更加科学合理。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，帮助企业在年度费用预算管理中做出更加明智的决策。
功能亮点：年度费用预算管理的创新之道
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无需报销的智慧之旅
合思实现了“无需报销”的创新模式，根据企业费控管理能力分为L1 – L5五个层级，逐步提升自动化和智能化水平。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验大幅提升，年度费用预算的执行更加顺畅。L4中级无需报销阶段实现全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，为企业节省费用，优化年度费用预算。L5高级无需报销阶段智能工具赋能企业内部治理，进一步提高年度费用预算的管理效率。 -
打破数字孤岛
合思的平台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。这使得年度费用预算能够与各个业务环节紧密结合，提高预算的准确性和执行性。 -
强大的数据分析与决策支持
合思具有强大的数据分析和决策支持能力，可从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理，叠加大数据、AI及RPA技术，实现会计处理自动化。以数据驱动财务预测和决策，为企业的年度费用预算管理提供科学依据。
产品优势：年度费用预算管理的坚实后盾
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雄厚的实力保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有雄厚的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业的年度费用预算管理提供更加先进的解决方案。 -
优质的服务体验
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在年度费用预算管理过程中遇到的问题能够得到及时解决。 -
良好的市场口碑
合思已获得7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，具有良好的市场口碑和客户基础。众多企业的成功实践证明了合思在年度费用预算管理方面的卓越能力。
目标用户与场景：年度费用预算管理的广泛应用
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目标用户
合思的敏捷财务收支管理平台目标用户包括各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、有精细化管理需求的企业，以及受后疫情时代影响、需要加快财务数字化转型的企业。这些企业在年度费用预算管理方面面临着诸多挑战，合思的平台能够为他们提供有效的解决方案。 -
应用场景
合思的平台应用场景涵盖对私报销，如用餐、用车、差旅等，以及对公报销，如行政、会议、营销等。适用于医药、软件、连锁经营等多个行业，为不同行业的企业年度费用预算管理提供了全面的支持。
成功案例：年度费用预算管理的典范
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医药行业案例
中国某知名制药公司，在合思的帮助下定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，优化了年度费用预算的管理。 -
软件行业案例
中国某上市软件服务公司，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，使年度费用预算得到了更有效的控制。 -
连锁经营行业案例
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，优化了年度费用预算的执行。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其创新的功能、显著的优势和众多成功案例，为企业财务数字化转型提供了强有力的支持，尤其是在年度费用预算管理方面表现卓越。如果您的企业也在面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启企业财务的新征程，免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，共同迎接“新财智世界”的到来，让年度费用预算管理更加科学、高效。
