合思助力连锁零售:破解差旅流程管理难题,释放企业净利润

在消费存量时代,当前经济环境给连锁零售业带来了不小的挑战,流量红利逐渐消退,企业面临着诸多运营压力。如何在这种情况下“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业亟待解决的关键问题。合思,作为财务数字化服务的领导者,凭借其深厚的行业洞察力和先进的技术实力,深入连锁零售行业,助力企业实现财务数智化转型。接下来,就让我们以鸣鸣很忙集团为例,深入了解合思是如何通过优化差旅流程管理等方式,帮助企业解决运营难题的。

合思助力连锁零售:破解差旅流程管理难题,释放企业净利润
在消费存量时代,当前经济环境给连锁零售业带来了不小的挑战,流量红利逐渐消退,企业面临着诸多运营压力。如何在这种情况下“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业亟待解决的关键问题。合思,作为财务数字化服务的领导者,凭借其深厚的行业洞察力和先进的技术实力,深入连锁零售行业,助力企业实现财务数智化转型。接下来,就让我们以鸣鸣很忙集团为例,深入了解合思是如何通过优化差旅流程管理等方式,帮助企业解决运营难题的。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的差旅流程管理困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。其采用的“强加盟”模式,构建了高效的门店运营体系,在市场上占据了一定的份额。然而,在财务报销流程方面,尤其是差旅流程管理,却存在着诸多亟待解决的问题。

差旅报销与申请脱节是鸣鸣很忙面临的一大难题。每月数十万的差旅费报销,让财务人员的复核压力巨大。员工在进行差旅申请和报销时,缺乏有效的衔接机制,导致报销流程繁琐且容易出错。这不仅增加了财务人员的工作量,还影响了员工的报销体验和工作效率。

门店众多也给发票审核与回收带来了极大的困难。由于分布在全国各地的门店数量众多,发票的收集和审核工作变得异常复杂。财务人员需要花费大量的时间和精力来处理这些发票,而且还存在发票丢失、虚假发票等风险,给企业的财务管理带来了很大的隐患。

此外,私车公用管控弱也是一个突出问题。在企业运营过程中,私车公用的情况较为普遍,但公里数核查困难,导致车补计算不准确,容易出现费用滥用的情况。这不仅增加了企业的成本支出,还影响了企业的财务管理秩序。

合思解决方案:重塑差旅流程管理新格局

为了解决鸣鸣很忙集团在差旅流程管理等方面的问题,合思为其量身定制了无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅、发票管理和精细核算等多个方面,全面优化了企业的财务报销流程。

  • 差旅无需报销:成本合理收缩
    合思的解决方案实现了差旅无需报销的模式,从源头上解决了差旅报销与申请脱节的问题。员工在进行差旅申请时,系统会自动进行费标差标校验,确保申请的合规性。同时,通过移动端申请功能,员工可以随时随地提交差旅申请,大大提高了申请效率。

在因公消费方面,合思实现了免垫资服务。员工无需自己垫付费用,减少了资金压力和报销的繁琐流程。这种模式不仅提高了员工的满意度,还降低了企业的财务管理成本。通过合理收缩差旅成本,企业可以将更多的资金投入到核心业务的发展中。

  • 门店发票统一回收管理:高效收票核票
    针对门店发票审核与回收难的问题,合思提供了门店发票统一回收管理解决方案。通过发票袋归集发票的方式,门店员工可以将发票集中整理,减少了发票丢失的风险。同时,系统支持免贴票功能,员工无需手动粘贴发票,大大提高了发票处理的效率。

在发票审核环节,合思系统可以自动进行验真查重,有效避免了虚假发票和重复报销的问题。这不仅节省了财务人员的时间和精力,还提高了发票审核的准确性和可靠性。通过减少“人”的精力投入,企业可以实现高效的收票核票流程。

  • 拥抱自动化精细核算:车补精准计算
    在私车公用管控方面,合思引入了自动化精细核算模式。系统可以自动关联员工报销与汽车信息,在行程结束后,根据行驶公里数等信息自动计算车补金额。这种方式解决了公里数核查难的问题,确保了车补计算的准确性和公正性。

通过拥抱自动化精细核算,企业可以实现对私车公用费用的精准管理,避免了费用滥用的情况。同时,自动化计算也提高了核算效率,减少了人工错误的发生。

显著成果:差旅流程管理优化带来企业全面提升

引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团在差旅流程管理等方面取得了显著的成果。

督导巡店效率大大提高。在优化差旅流程管理后,督导人员可以更加便捷地进行差旅安排和报销,节省了大量的时间和精力。这使得督导人员能够更频繁地到门店进行巡查,及时发现并解决门店运营中的问题,推动门店标准化更快落地。

企业实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天,仓库周转时间缩短至5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率意味着企业能够更快地将商品推向市场,减少库存积压,提高资金使用效率。

在成本控制方面,采购成本同比降低了30%。通过优化差旅流程管理和其他财务数字化措施,企业实现了财务数字化转型,为企业年节约成本5000万。这些节约下来的成本可以用于企业的市场拓展、产品研发等方面,进一步提升企业的竞争力。

合思引领:连锁零售企业差旅流程管理新方向

通过鸣鸣很忙集团的案例可以看出,合思的财务数智化解决方案,尤其是在差旅流程管理方面的创新实践,能够有效帮助连锁零售企业解决运营中的痛点,提升企业的运营效率、降低成本,从而挖出企业的净利润。

在未来,随着数字化技术的不断发展,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化转型,将差旅流程管理等关键环节纳入数字化管理体系,提升自身的竞争力。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,了解合思的财务数智化解决方案,还可免费试用,开启企业差旅流程管理的新篇章。

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captaincaptain
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