在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，其财务数字化转型的案例格外引人注目。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模，在日常运营中必然面临着诸多财务管理方面的挑战，尤其是差旅报销审批等环节，这也促使动力源积极寻求财务数字化转型的有效方案。
业务困局：差旅报销审批难题待解
在企业的发展过程中，财务数字化转型显得愈发重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。动力源也不例外，随着业务的不断拓展和复杂化，其在财务收支管控、业财融合等方面面临着巨大的挑战。
差旅报销审批作为企业财务管理中的重要环节，在动力源的业务中存在着诸多痛点。传统的差旅报销审批流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现报销不规范、费用超支等问题。面对复杂的业务需求，动力源迫切需要一种能够高效解决差旅报销审批等财务问题的方案，以提升企业的财务管理水平和运营效率。
合思妙方：革新差旅报销审批模式
合思针对动力源的需求，提供了一套创新的解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，为动力源的财务问题进行了深度剖析和治疗。
该方案通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时就能有效拦截不合规费用。这就好比在源头上设置了一道坚固的防线，确保企业的每一笔支出都合规、安全、透明。在差旅报销审批方面，员工无需再经历繁琐的报销流程，费用直接在消费环节进行管控，大大提高了审批效率。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这就如同将散落的珍珠串成了一条美丽的项链，实现了全流程数字化费控管理。在差旅报销审批过程中，各个环节的数据能够实时共享和流转，避免了信息孤岛的问题，让审批更加高效、准确。
实施路径：差旅报销审批的重塑之旅
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列科学有效的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这就像是为动力源的财务系统注入了新的活力，使其能够更好地适应企业的发展需求。
在差旅报销审批方面，通过整合消费、采购、报销、对账、记账、归档等环节，实现了数据的自动采集和流转。员工在进行差旅消费时，相关数据会自动上传到系统中，经过智能审核后，直接进入报销流程。这不仅减少了人为操作的误差和繁琐，还大大缩短了差旅报销审批的时间。
显著成效：差旅报销审批效率飞升
经过合思解决方案的实施，动力源在差旅报销审批等方面取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力的差旅报销审批工作，现在能够在更短的时间内完成。财务工作和业务运营的效率得到了大幅提高，企业的整体运营更加顺畅。
同时，节约了50%的人员成本。在传统的差旅报销审批模式下，需要大量的人力来处理报销流程。而现在，通过数字化解决方案，人员需求大大减少，有效降低了企业的人力开支。
员工报销周期也缩短了3周。这对于员工来说，无疑是一个极大的福利。原本漫长的等待报销时间，现在变得更加快捷，提升了员工的满意度和工作积极性。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
高度认可：差旅报销审批的合思之选
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。在差旅报销审批方面，合思的解决方案为动力源提供了一种高效、便捷的管理模式，让企业在财务管理上迈出了重要的一步。
超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临着差旅报销审批等财务数字化转型的需求，不妨借鉴动力源的经验，选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷，开启企业财务数字化转型的新征程。
