北京动力源携手合思,开启数字化费用报销新篇章

北京动力源携手合思,开启数字化费用报销新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务管理也正经历着深刻的变革。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,一路砥砺前行,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了漫长的系统自研之旅。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的时间和精力,但整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑,实际效果与预期相差甚远,在数字化费用报销方面更是面临着诸多难题。

痛点剖析:数字化费用报销的困境

  • 多系统操作:体验差合规难
    在动力源原有的财务体系中,员工的申请单需要在各个系统间频繁切换提交,就像在迷宫中寻找出路,耗费大量时间和精力。而报销数据则需要财务人员手工录入系统,不仅效率低下,还容易出错。发票验真、查重等工作也只能依靠手工进行,假票、错票、重票的情况难以避免,给企业的财务管理带来了极大的风险。此外,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策工作。

  • 系统割裂:数据分散信息滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,各个系统之间无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表的统计也依赖手工操作,耗时费力,管理者无法实时掌握企业的财务数据信息,也就无法对业务运营进行及时的调整和优化。在数字化费用报销的过程中,信息的滞后性成为了企业发展的一大阻碍。

  • 业务复杂:报销模式多样
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。而且不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车则由员工垫资,这进一步增加了报销的复杂度。在这种情况下,数字化费用报销的高效性和准确性成为了企业迫切需要解决的问题。

  • 架构复杂:流程繁复难统一
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐凸显。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司则通过PC端OA系统提交,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。这种复杂的组织架构和繁琐的业务流程,使得数字化费用报销的推进困难重重。

解决方案:合思助力数字化费用报销升级

  • 系统集成:数据同步无缝对接
    合思为动力源提供的解决方案中,系统集成是关键的一步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流通,为数字化费用报销提供了坚实的基础。

  • 无需报销:消费合规高效结算
    合思的“无需报销”模式为动力源的员工带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合企业的规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率。

  • 连接能力:打破数据流转壁垒
    合思强大的系统连接能力是其解决方案的一大亮点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,让数字化费用报销更加顺畅。

实施步骤:稳步推进数字化费用报销转型

  • 数据同步:确保基础数据准确
    在解决方案的实施过程中,首先要做的就是将动力源现有的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步。这一步骤至关重要,只有确保基础数据和业务数据的一致性和准确性,才能为后续的流程优化和自动化处理打下坚实的基础。

  • 流程构建:优化无需报销模式
    构建无需报销的业务流程是实施的核心环节。从消费场景的管控到财务对账、结算、凭证生成等环节,合思对整个流程进行了全面的优化和自动化处理。通过精细化的管理和智能化的操作,让数字化费用报销更加高效、合规。

  • 系统对接:促进业务数据流转
    运用Open API和自定义流程引擎技术,实现与第三方系统的对接,是实施的最后一步。这一步能够促进业务数据的跨系统流转,让企业的各个部门之间能够更加紧密地协作,进一步提升数字化费用报销的整体效果。

成果效益:数字化费用报销带来的变革

  • 操作体验革新:效率提升成本节约
    合思的解决方案为动力源带来了多系统集成、数据互通的全新操作体验。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。在数字化费用报销的过程中,员工和财务人员都感受到了前所未有的便捷和高效。

  • 员工体验升级:填报简化消费无忧
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了消费无忧。这种全新的体验,让员工对数字化费用报销充满了好感。

  • 财务工作减负:合规结算价值提升
    财务人员从繁琐的发票校验真伪、认证、审计等流程中解放出来,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持。在数字化费用报销的帮助下,财务工作的质量和效率得到了显著提升。

  • 管理决策优化:全程管控实时掌握
    对于企业管理者来说,合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的财务管理更加科学、透明。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思,开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身感受数字化费用报销带来的便利和价值。

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captaincaptain
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