在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思合作，在费用报销策略方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。
核心成效彰显卓越实力
在费用报销策略的优化上，动力源取得了令人瞩目的成绩。通过合思的助力，动力源实现了 300% 的效率提升。原本繁琐的报销流程变得高效快捷，大大节省了时间和精力。同时，还实现了 50% 的人员成本节约，让企业在人力投入上更加合理。员工报销周期更是缩短了 3 周，这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。这些成效充分体现了合思在优化费用报销策略方面的强大实力。
客户背景潜藏转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着深厚的历史底蕴。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年在上海主板 A 股上市，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。随着企业的发展，在费用报销策略方面面临着复杂的管理需求。企业规模的扩大、业务的多元化，使得传统的报销方式难以满足实际需求，迫切需要进行财务数字化转型。
解决方案引领变革之路
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，并将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。在费用报销策略上，这种创新的解决方案打破了传统报销的局限，实现了全流程的数字化管理。从消费环节开始，系统就能够自动采集数据，确保数据的准确性和及时性。在入账和归档环节，也实现了自动化处理，大大提高了工作效率。
成效成果见证转型价值
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在费用报销策略方面，全流程数字化费控管理发挥了重要作用。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真。这使得费用支出更加合规、透明、可追踪。企业能够更好地掌握每一笔费用的去向，有效避免了不必要的开支。同时，精细化的管理也让企业在成本控制上更加精准，实现了真正的降本增效。
客户反馈凸显合作默契
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在费用报销策略上，合思的解决方案能够根据企业的实际情况进行灵活调整，满足了动力源多样化的业务需求。动力源对合思的服务给予了高度评价，双方的合作也越来越默契。这种良好的合作关系为企业的发展奠定了坚实的基础。
未来合作展望美好前景
双方有望进一步深化合作。合思将持续为动力源提供更贴合其发展需求的财务数字化服务，在费用报销策略方面不断优化和创新。随着市场环境的变化和企业的发展，动力源对费用报销策略的要求也会不断提高。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质的服务，助力其在全球市场取得更大成就。
如果您的企业也想优化费用报销策略，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在可以免费试用合思的服务，让有限的资源发挥更有效的作用。
