在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，显著提升了经费使用效益。
行业先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现了其强大的市场竞争力和发展潜力。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此大规模的企业，在经营管理中面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面，有着复杂的需求。
传统管理困境凸显
随着企业的不断发展，动力源面临着传统管理方式带来的诸多问题。传统管理方式难以实现精细化闭环管理，在经费使用效益方面存在明显不足。企业在财务收支管理、费用报销等环节，效率低下，成本居高不下。
在全球化业务拓展的背景下，动力源需要一个能适配全球化业务的解决方案，以提升经费使用效益，实现降本增效。传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求，寻求新的解决方案迫在眉睫。
合思定制解决方案
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了合思广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这一平台，动力源能够实现经费使用效益的显著提升，优化财务管理流程。
无缝嵌入实施转型
合思在实施过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用自身的技术和产品优势，合思打通了各个业务环节，实现了数据的自动流转和智能处理。
这一过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，确保方案的实施能够最大程度地提升经费使用效益。通过数据的自动流转和智能处理，减少了人工干预，提高了工作效率。
显著成果效益彰显
经过合思的解决方案实施，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成果不仅体现了经费使用效益的大幅提升，也标志着动力源成功实现了财务数字化转型。
在合思的助力下，动力源在财务管理方面更加高效、精准，为企业的持续发展提供了有力支持。经费使用效益的提升，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户高度评价认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业服务和解决方案，让动力源在经费使用效益方面得到了显著提升。企业在财务管理上更加轻松、高效，能够将更多的精力投入到业务发展中。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思，让有限更有效。合思能够帮助您的企业提升经费使用效益，实现降本增效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用，了解更多合思为您量身定制的解决方案。
