在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。如何提升运营效率、降低成本、实现精细化管理，成为了众多企业亟待解决的问题。鸣鸣很忙，作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，通过与合思的携手合作，成功实现了数字化转型，为连锁零售企业树立了可借鉴的典范。接下来，让我们深入探寻鸣鸣很忙在财务管理流程上的变革之路。
鸣鸣很忙的困境与挑战
鸣鸣很忙，全国门店数量超10000家，月均净利润达47万+，在零食连锁领域取得了显著的成绩。然而，在企业快速发展的背后，传统的财务管理流程却逐渐成为了发展的掣肘。
在巡店督导财务报销方面，繁琐的流程让效率变得极为低下。每一次的报销都需要经过层层审批，耗费大量的时间和精力。同时，发票审核回收工作也困难重重，大量的发票难以有效管理，不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现遗漏和错误。此外，私车公用的管控薄弱，导致费用支出难以精确把控，存在一定的浪费现象。这些问题的存在，让鸣鸣很忙的财务管理流程面临着巨大的挑战。
合思解决方案的精准出击
面对鸣鸣很忙在财务管理流程中遇到的诸多问题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业提供了一套全面的无需报销解决方案，开启了业财融合的新模式。
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差旅无需报销新体验
合思打破了传统差旅报销的繁琐模式，实现了差旅无需报销。员工在进行差旅活动时，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。系统自动对接各类消费场景，费用直接结算，大大提高了员工的出行效率，也让财务管理流程更加简洁高效。 -
门店发票统一管理
针对发票审核回收难的问题，合思提供了门店发票统一回收管理的功能。通过数字化手段，将所有门店的发票进行集中管理，实现了发票的快速审核和精准回收。财务人员可以轻松地对发票进行查询和统计，有效降低了发票管理的难度和成本。 -
自动化精细核算升级
合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。系统能够自动采集和分析各类财务数据，实现了财务核算的自动化和精细化。不仅提高了财务数据的准确性和及时性，还为企业的决策提供了有力的支持，让财务管理流程更加科学合理。
引入合思方案后的显著成效
合思解决方案的引入，让鸣鸣很忙在财务管理流程上实现了质的飞跃，取得了令人瞩目的成效。
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高周转率引领行业
引入合思方案后，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。快速的周转速度不仅提高了企业的资金使用效率，还增强了企业的市场竞争力，让财务管理流程更好地服务于企业的业务发展。 -
采购成本大幅降低
通过优化财务管理流程，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。合思系统能够对采购数据进行实时监控和分析，帮助企业及时调整采购策略，实现了采购成本的有效控制。这不仅为企业节省了大量的资金，还提高了企业的盈利能力。 -
财务自动化程度提升
合思方案让鸣鸣很忙的财务自动化程度达到了99.9%以上。大部分的财务工作都可以通过系统自动完成，大大减少了人工干预，提高了财务工作的效率和质量。财务人员可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上，为企业的发展提供更有价值的服务，进一步优化了财务管理流程。
企业CIO的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想实现可持续发展，就必须加强数字化建设。合思的解决方案帮助企业提升了运营效率，解决了财务管理流程中的诸多难题。通过数字化手段，企业能够更加精准地掌握财务状况，做出更加科学合理的决策。合思的方案不仅提高了财务管理的效率和质量，还为企业的发展提供了强大的支持。
携手合思开启未来新篇
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，进一步深化数字化转型。双方将在财务管理流程等方面展开更深入的探索和创新，不断提升企业的核心竞争力。通过持续优化财务管理流程，鸣鸣很忙将能够更好地应对市场变化，实现更加稳健的发展。
在当前竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业需要积极拥抱数字化转型。鸣鸣很忙的成功经验充分证明了合思解决方案在优化财务管理流程、提升企业运营效率和降低成本方面的有效性。如果您也是一家连锁零售企业，想要提升财务管理水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨来免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的数字化转型之旅。
