在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，也踏上了这一转型之路。而合思凭借其先进的支出管理软件，为动力源提供了卓越的解决方案，助力其实现了降本增效和高效运营。接下来，让我们深入了解这一精彩的合作案例。
动力源：行业先锋面临转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是历经风雨，见证了行业的发展变迁。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
在多年的发展过程中，动力源一直保持着稳健的发展态势。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务模式逐渐暴露出诸多弊端。企业面临着财务数字化转型的迫切需求，尤其是在精细化闭环管理和降本增效方面，传统模式已经难以满足复杂业务的需求。此时，寻找一款合适的支出管理软件成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思作为支出管理软件领域的佼佼者，凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。
合思的解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”理念。通过构建敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思的支出管理软件打破了传统财务模式的局限，实现了消费与财务的无缝对接。它能够智能聚合各类消费数据，让企业对每一笔支出都了如指掌。同时，通过先进的费控报销功能，有效控制企业的费用支出，确保每一分钱都花在刀刃上。
系统嵌入：打通动力源财务全流程数字化
合思深知，要实现动力源的财务数字化转型，仅仅提供软件是远远不够的。因此，在实施过程中，合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统。
利用自身的技术和平台优势，合思成功打通了动力源交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过支出管理软件，实现了全流程数字化费控管理，让多场景消费数据能够自动采集、自动流转。
这一举措不仅提高了财务工作的效率，还大大减少了人为错误的发生。动力源的财务人员无需再花费大量时间在繁琐的手工数据录入和处理上，而是可以将更多的精力放在财务分析和决策支持上。
显著成果：效率提升与成本节约双丰收
经过一段时间的实施和优化，合思的支出管理软件在动力源取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的财务工作。同时，通过精细化的费用控制和管理，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
除了效率提升和成本节约，合思的支出管理软件还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过对财务数据的深入分析和挖掘，企业能够及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行优化和改进。
客户反馈：敏捷服务助力企业全球化发展
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应，提供专业的解决方案。
合思的支出管理软件具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外，动力源都能够通过合思的软件实现高效的财务管理和控制。
动力源的相关负责人表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试。合思的支出管理软件不仅解决了企业的财务数字化转型问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作案例，为其他企业提供了一个很好的借鉴。在当前经济环境下，企业要想实现可持续发展，就必须加快财务数字化转型的步伐。
合思的支出管理软件，以其先进的技术、全面的功能和优质的服务，成为企业实现财务数字化转型的首选。它能够帮助企业实现精细化闭环管理，提高效率，降低成本，实现降本增效和合规经营。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨像动力源一样选择合思的支出管理软件。现在，您可以免费试用合思的支出管理软件，亲身感受其带来的便捷和价值，让有限的资源发挥出更大的效益。
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