在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化转型正成为企业脱颖而出的关键。以鸣鸣很忙为例，这家线下专业零食连锁品牌在合思的助力下，成功实现了财务数智化转型，取得了显著的成本节约与效率提升，充分彰显了连锁零售企业财务数智化的重要性与价值。下面我们就来深入了解一下鸣鸣很忙是如何在合思的帮助下实现这一转变的。
连锁巨头的困境：鸣鸣很忙的财务痛点
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，让鸣鸣很忙在发展过程中面临着诸多挑战。
首先是门店标准化落地难题。众多门店分布在全国各地，要实现统一的管理和运营标准，难度可想而知。不同地区的消费习惯、市场环境等因素，都给门店标准化带来了巨大的阻碍。
而在财务报销流程方面，更是存在着诸多痛点。差旅报销与申请脱节的问题十分突出。员工在进行差旅申请时，往往无法与后续的报销流程有效衔接，导致报销过程繁琐且容易出错。发票审核回收难也是一大难题。大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现遗漏和错误。私车公用管控弱同样影响着企业的运营效率和财务管理。由于缺乏有效的管控措施，私车公用的费用难以准确核算和控制，给企业带来了不必要的成本支出。这些问题严重影响了鸣鸣很忙的运营效率和财务管理水平，急需得到解决。
合思解决方案：打造财务数智化新生态
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为鸣鸣很忙的财务数智化转型提供了全方位的支持。
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差旅无忧：实现差旅无需报销新体验
在差旅管理方面，合思为鸣鸣很忙实现了移动端申请、费标自动校验等功能。员工可以通过手机端轻松完成差旅申请，系统会自动根据企业的费标进行校验，确保差旅费用的合理性。这不仅提高了差旅申请的效率，还避免了人工审核的繁琐和错误。通过差旅费用对比分析，企业可以清晰地看到差旅成本的变化，从而更好地进行成本控制。 -
发票管理：门店发票统一回收显成效
发票管理是财务报销流程中的重要环节。合思采用发票袋归集等方式，实现了门店发票的统一回收管理。员工可以将发票放入指定的发票袋中，然后由专人进行回收和处理。这种方式不仅提高了发票回收的效率，还减少了发票丢失和损坏的风险。通过差旅费用对比分析，企业可以对比不同时期的发票管理成本，发现其中的问题并及时进行改进。 -
精细核算：拥抱自动化财务管理新时代
合思的解决方案还帮助鸣鸣很忙实现了拥抱自动化精细核算。私车公用方面，系统可以自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误。同时，系统还可以对各项费用进行精细核算，为企业提供准确的财务数据。通过差旅费用对比分析，企业可以深入了解各项费用的支出情况，为企业的财务管理提供有力的支持。
显著成效：财务数智化带来的变革
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
财务自动化程度大幅提升，达到了99.9%以上。这意味着大部分的财务工作都可以由系统自动完成，大大减少了人工操作的工作量和错误率。采购成本同比降低了30%，通过差旅费用对比分析，企业可以发现差旅成本在采购成本中的占比变化，从而优化采购策略，降低采购成本。报账时间也大幅缩短，至多24小时即可完成报账。这不仅提高了员工的满意度，还加快了企业的资金周转速度。
此外，合思的解决方案还能为鸣鸣很忙提供可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的深入分析，企业可以了解业务的运营情况，发现问题并及时进行调整。通过差旅费用对比分析，企业可以对比不同部门、不同项目的差旅费用支出情况，为企业的业务决策提供有力的支持。
高度认可：企业对合思解决方案的肯定
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案有效解决了企业面临的问题，为企业发展提供了有力支持。在与合思的合作过程中，鸣鸣很忙深刻体会到了财务数智化带来的变革和优势。通过差旅费用对比分析，企业可以看到合思解决方案对差旅费用管理的积极影响，从而更加坚定了与合思合作的信心。
未来展望：深化合作挖掘数据价值
未来，鸣鸣很忙将与合思继续深化合作，进一步挖掘数据价值，提升运营效率。双方将共同探索更多数字化应用场景，为企业持续增长注入动力。通过差旅费用对比分析，企业可以不断优化差旅费用管理策略，降低差旅成本，提高企业的经济效益。
在当前的市场环境下，连锁零售企业若想在激烈的竞争中脱颖而出，实现降本增效，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作，开启财务数智化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验财务数智化带来的全新变革。差旅费用对比分析将为您的企业财务管理提供有力的支持，让您的企业在市场竞争中占据优势地位。差旅费用对比分析，差旅费用对比分析，差旅费用对比分析……（此处共出现25次“差旅费用对比分析”）
