合思财务数字化方案:助力动力源实现费用统计分析与降本增效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在财务管理方面。如何实现财务数字化转型,解决财务难题,实现降本增效,成为众多企业关注的焦点。以动力源科技股份有限公司为例,合思为其提供的财务数字化解决方案,在费用统计分析方面发挥了重要作用,为企业带来了显著的效益。

合思财务数字化方案:助力动力源实现费用统计分析与降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在财务管理方面。如何实现财务数字化转型,解决财务难题,实现降本增效,成为众多企业关注的焦点。以动力源科技股份有限公司为例,合思为其提供的财务数字化解决方案,在费用统计分析方面发挥了重要作用,为企业带来了显著的效益。

科技先锋动力源

北京动力源科技股份有限公司创立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。公司业务集中在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域,是众多国际知名企业的设备主要供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。动力源凭借自身的技术实力和市场影响力,在行业中占据着重要地位。

财务转型遇瓶颈

2011年,动力源踏上了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,但随着业务的发展,问题逐渐显现。整体流程变得复杂,系统之间的壁垒高筑。到2021年与合思合作时,更是面临着诸多痛点。多系统操作体验不佳,手工录入难以保证合规性。系统相互割裂,数据分散且信息滞后,无法及时为决策提供支持。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,组织架构也较为复杂,各主体的流程繁琐。这些问题严重影响了动力源的财务管理效率和质量,费用统计分析也变得困难重重。

合思方案破难题

合思为动力源量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。在费用统计分析方面,合思的方案具有强大的功能。通过将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步,实现了无需报销的模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。系统连接能力强,能够支持对接第三方系统,为费用统计分析提供了全面、准确的数据来源。

精准实施促变革

在实施过程中,合思将动力源的HR系统人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。在无需报销模式下,消费严格受申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列精准的实施步骤,确保了费用统计分析的准确性和及时性,大大提高了财务管理的效率。

显著成果展效益

通过合思的财务数字化解决方案,动力源在费用统计分析方面取得了显著成果。员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅减少,人员成本节约了约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,实现同屏比价,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。财务审批有了充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。管理实现了从事前预算到事中控制再到事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户赞誉显价值

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在费用统计分析方面,合思的方案为动力源提供了有力的支持,让企业在财务管理上更加得心应手。

如果您的企业也面临着类似的财务难题,在费用统计分析方面存在困扰,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在,您可以免费试用合思的产品,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。让合思帮助您的企业实现财务管理的转型升级,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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