在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著成效。这一案例不仅为动力源自身带来了巨大的价值，也为其他企业提供了宝贵的借鉴。
客户简介：科技先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和发展潜力。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借其先进的技术和卓越的品质，在行业内树立了良好的口碑。
业务背景：传统管理遭遇挑战
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理方式在面对日益复杂的业务时，显得力不从心。难以实现精细化闭环管理，导致成本控制和效率提升成为难题。在全球化业务的大背景下，企业需要更高效、智能的解决方案来应对挑战。传统的财务管理模式无法及时准确地获取数据，也难以满足合规性要求，这使得动力源迫切需要进行变革。
解决方案：合思打造无需报销体系
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，提供了全方位的财务数字化服务。其中包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。合思费控实现了全流程数字化费控管理，在差旅、用车等多场景下，消费数据能够自动采集、流转，发票可进行识别验真，确保费用支出合规透明。在这个过程中，数字化费用报告发挥了重要作用，它能够实时呈现各项费用的明细和分析，为企业决策提供有力支持。
实施过程：打破信息孤岛实现连通
将合思的管理方案嵌入动力源的财务信息系统是实施的关键一步。利用合思广泛连接的生态，对接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的连通。通过系统智能辅助事前预算规划，申请信息能够智能匹配消费环节，聚合消费还能实现同屏比价。员工无需垫资，系统自动判断消费方案的合规性等功能，逐步实现了全链路无需报销。在这个过程中，数字化费用报告不断更新和完善，为企业提供了清晰的财务脉络。
取得成果：降本增效显著提升
动力源在实施合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。真正做到了降本增效、合规经营和低碳运营。消费即合规，采购即报销，员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放了人的创造力。数字化费用报告成为企业了解财务状况和业务运营的重要工具，为企业的持续发展提供了有力保障。
客户评价：敏捷支持成就转型
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。合思的专业团队和先进技术，让动力源在数字化转型的道路上更加坚定和自信。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思。合思的解决方案能够为您提供全面的财务数字化服务，其中数字化费用报告将成为您企业财务管理的得力助手。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，您还可以免费试用合思的产品和服务，开启您的财务数字化之旅，让有限更有效。
