在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，连锁零售业正站在机遇与挑战的十字路口。北京合思信息技术有限公司精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，深入剖析行业的现状与未来趋势，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且具有前瞻性的指引。
市场形势：存量时代零售新征程
当前连锁零售业已步入消费存量时代，曾经的流量红利逐渐消退，社零增速有所下滑。在当前经济环境下，虽有短暂的“报复性消费”带来刺激，但消费降级现象也较为凸显。
这意味着企业不能再依赖粗放的增长模式，必须向精细化增长模式转变，才能更好地适应市场变化。在这样的大环境下，连锁零售企业的采购流程管理也面临着新的挑战与机遇，需要更加科学、高效的管理方式来应对。
痛点分析：连锁零售财务顽疾
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多亟待解决的问题。多数企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。
缺乏实时监控和分析能力，使得决策往往滞后。具体而言，在采购流程管理中，消费者运营投入效果难以评估，无法精准判断投入产出比。产品盈利情况不明，毛利润是否能够覆盖间接成本也存在疑问。营销活动收益率测算困难，成本分析的延迟还容易造成经济损失。
解决方案整体策略概述：财务数字化四要素
合思认为，要做好财务数字化，需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具。
人才是其中的灵魂所在。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现有价值的信息，为企业的采购流程管理和决策提供有力支持。
体系是骨架。完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转，让数据在各个环节之间顺畅流通，避免出现数据断层或错误。
业务是血肉。将数据与业务过程紧密结合，使数据能够真正反映业务的实际情况，从而为采购流程管理提供更贴合实际的依据。
工具是皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的决策依据，让管理者能够更加清晰地了解企业的财务状况和采购流程管理情况。
核心模块：多元方案助力转型
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务挖掘利润
该方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。包括多角色提效，让不同岗位的人员在采购流程管理中都能提高工作效率。
业财数据采集能够准确收集业务和财务相关的数据，为后续的分析和决策提供基础。通过数据赋能决策，深入挖掘企业的净利润，优化采购流程管理，提高企业的整体效益。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
此方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在采购流程管理方面，能够根据门店的不同阶段和实际需求，合理安排采购计划，降低采购成本，提高资金使用效率。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握ROI
该方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程。适配各种营销模式，让企业能够随时掌握业务的ROI。
在采购流程管理中，能够结合营销活动的需求，精准采购相关物资，避免不必要的浪费，提高营销活动的投入产出比。
竞争优势：合思实力全面保障
合思是专精特新企业，具备强大的实力和资源。累计融资超15亿元，为企业的发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发力量，提升产品和服务的质量。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供全方位的财务数智化服务，也为采购流程管理提供了更便捷、高效的解决方案。
成功案例：标杆企业转型典范
- 鸣鸣很忙：降本增效的加盟连锁样本
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案后，实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理和车补自动化核算。
在采购流程管理方面，优化了采购流程，提高了资金使用效率，年节约成本5000万，为企业的发展注入了强大的动力。
在采购流程管理中，能够根据利润报表合理调整采购策略，年节约成本5000万，提升了企业的盈利能力。
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烤匠·麻辣烤鱼：优化体验提升人效
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了门店报销体验，提高了门店人效。财务数据能够更好地指导业务决策，在采购流程管理方面，根据业务需求精准采购，提高了企业的运营效率。 -
可孚医疗：数据赋能全域营销决策
可孚医疗借助合思费控和BI，实现了SKU级日利润报告，指导全域营销。在采购流程管理中，根据营销需求和利润情况合理安排采购，提高了决策效率，促进了企业的发展。
服务体系：专业团队保驾护航
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。
他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的撰写和企业的服务提供了专业的支持。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了全方位的保障。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，为连锁零售企业提供了有力的支持。无论是在采购流程管理还是其他财务管理方面，都能帮助企业实现高效、精准的管理。
