在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统的财务管理模式已难以跟上市场的变化节奏。企业费用明细管理成为连锁零售企业亟待解决的重要问题。财务数智化转型，成为连锁零售企业在激烈市场竞争中突围的必然选择。
合思，作为财务数字化服务领域的领导者，敏锐地洞察到了这一行业趋势。为了助力连锁零售企业实现财务数智化转型，合思精心发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的企业费用明细管理提供了极具价值的参考和借鉴。
市场形势：连锁零售新挑战与数智化新趋势
当前，连锁零售市场仍保持着一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式已经远远不能满足市场的需求。大部分企业在财务管理方面，仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统。
这种管理方式存在着诸多弊端。数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致决策滞后。在企业费用明细管理上，难以做到及时、精准。未来，连锁零售行业将朝着数据驱动决策、云计算和大数据技术应用、人工智能赋能以及数字化供应链管理等方向发展。这些新趋势将为企业费用明细管理带来全新的机遇。
痛点分析：连锁零售运营中的利润黑洞
连锁零售企业在运营过程中，存在着诸多痛点。不合理的运营方式，可能会使企业陷入“无利润区”。就像某些知名品牌，虽然销售成绩看似亮眼，但实际上却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。
在精细化运营方面，企业也面临着重重困难。对于消费者经营投入的有效性难以评估，不清楚产品的真实盈利情况，无法及时准确测算营销活动的收益率。这些问题都与企业费用明细管理密切相关。
同时，财务数据时效性差、财务与业务脱节等问题，也严重制约着企业的发展。企业无法及时掌握费用明细，就难以做出合理的决策，从而影响企业的盈利能力。
解决方案整体策略概述：构建财务数智化生态体系
财务数字化转型，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。这些要素相互关联，有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数智化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业费用明细管理提供准确的分析和建议。体系则是骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转。只有建立完善的体系，才能实现企业费用明细的有效管理。
业务是财务数智化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，能够让企业更好地掌握费用的产生和使用情况。工具则是皮肤，它以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果，让企业费用明细一目了然。
核心模块：全方位的企业费用明细管理方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动高效管理
为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。在企业费用明细管理方面，实现多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策。通过整合业务和财务数据，企业能够更好地掌握费用的流向，做出更加合理的决策。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
涵盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，企业费用明细管理贯穿始终，确保每一笔费用都得到合理的控制和利用。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销优化费用效益
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，从而优化企业费用明细管理。通过精准的营销活动，提高费用的使用效益，为企业带来更多的利润。
竞争优势：合思的数智化实力与服务网络
合思是一家专精特新企业。自成立以来，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费用明细管理方面，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更加专业、高效的服务。
成功案例：合思助力连锁零售企业降本增效
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鸣鸣很忙：自动化财务实现成本节约
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。通过实现财务自动化，企业费用明细管理更加高效，年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：高效提报驱动经营合理化
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式。借助合思的解决方案，店长费用提报至归档至多24小时。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。企业费用明细管理的优化，为企业的发展提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力促进业务增长
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，促进了业务的增长。在企业费用明细管理方面，实现了更加精准的控制。 -
可孚医疗：精细化运营提升财务效率
可孚医疗通过合思搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率。企业费用明细管理更加科学、合理。
服务体系：全方位服务支持企业转型
合思在全国多个城市设有服务点，为连锁零售企业提供全方位的服务支持。企业可以通过电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等渠道获取服务。此外，还有微信公众号可扫码关注及添加小助手，方便企业随时咨询。
在企业费用明细管理方面，合思的服务体系能够及时响应企业的需求，帮助企业解决遇到的问题。
连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期，面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案，为连锁零售企业的企业费用明细管理提供了有效的应对之策。
通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及多个成功案例的验证，合思能够帮助连锁零售企业挖掘净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
