在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中，预算报销管理成为众多企业提升运营效率、实现降本增效的关键所在。今天，让我们走进鸣鸣很忙的故事，看看它如何借助合思的解决方案，在预算报销管理等财务领域取得显著成效，为连锁零售业的财务数智化转型树立典范。
一鸣惊人：鸣鸣很忙预算报销管理蜕变之旅
鸣鸣很忙，作为一家拥有10000 + 加盟门店的量贩零食连锁品牌，在行业内已颇具规模。曾经，在预算报销管理等财务流程上，它面临着诸多挑战。但自从引入合思的解决方案后，一切都发生了翻天覆地的变化。如今，鸣鸣很忙在财务报销和成本控制等方面成绩斐然，实现了门店报账至多24h，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。同时，拥有了可指导业务动作的财务报表，让预算报销管理变得更加科学、高效。
困境迷局：鸣鸣很忙预算报销管理挑战重重
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扩张之困：标准化落地难题
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式快速扩张。然而，这种模式也带来了门店标准化落地的难题。众多加盟门店在预算报销管理等方面缺乏统一标准，导致财务流程混乱，影响了企业整体的运营效率。 -
流程之殇：报销低效痛点
预算报销管理流程的低效是鸣鸣很忙面临的另一大挑战。差旅报销与申请脱节，员工在出差过程中无法及时进行预算报销管理，常常需要事后花费大量时间整理和提交报销申请。门店发票审核回收难，大量发票分散在各个门店，增加了财务审核的难度和工作量。私车公用管控弱，使得费用报销缺乏有效监管，容易出现费用滥用的情况。
破局之道：合思预算报销管理解决方案登场
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差旅无忧：无需报销新体验
合思为鸣鸣很忙带来了差旅无需报销的解决方案。员工在出差时，无需再为繁琐的预算报销管理流程烦恼。系统自动处理差旅费用，实现了预算报销管理的自动化和智能化，大大提升了员工的报销体验。 -
发票统筹：统一回收管理
针对门店发票审核回收难的问题，合思实现了门店发票的统一回收管理。通过数字化手段，将分散的发票集中处理，提高了发票审核的效率，同时也加强了预算报销管理的准确性和规范性。 -
精细核算：自动化引领业财融合
合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。在预算报销管理过程中，系统自动进行费用核算和分析，实现了业财融合。财务数据与业务数据的深度结合，让企业能够更好地掌握运营成本，为决策提供有力支持。
卓越成效：预算报销管理革新带来高周转低采购成本
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周转奇迹：业内高周转率典范
在合思预算报销管理解决方案的助力下，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业的市场竞争力。 -
成本之降：采购成本大幅优化
预算报销管理的革新还带来了采购成本的显著降低。鸣鸣很忙的采购成本同比降低30%，这得益于合思解决方案对费用的精细化管理和控制。通过优化采购流程和预算报销管理，企业实现了成本的有效节约。
客户心声：预算报销管理解放员工精力
鸣鸣很忙的员工对合思的解决方案赞不绝口。合思的预算报销管理解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们再也不用花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够释放更多时间精力投入到业务工作中，为企业的发展贡献更多力量。
未来蓝图：预算报销管理深度耕耘共筑新未来
鸣鸣很忙与合思的合作并未止步于此。双方将持续在数据中台板块深度耕耘，进一步优化预算报销管理。通过打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，为企业的未来发展奠定坚实基础。
在当前经济环境下，连锁零售企业若想提升运营效率、实现降本增效，不妨像鸣鸣很忙一样，选择合思的财务数智化解决方案，特别是在预算报销管理方面进行革新。合思的预算报销管理解决方案将帮助企业挖掘净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验高效的预算报销管理，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
