在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，为该行业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和指引，助力企业挖掘净利润，实现可持续发展。在这其中，人员差旅管理作为企业运营的重要一环，也将在数智化转型中迎来新的变革。
市场形势：连锁零售增长浪潮下的管理困局
当前连锁零售市场呈现出蓬勃的快速增长态势。然而，传统的人工管理模式却如同一辆老旧的马车，难以跟上市场发展的高速列车。在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了流量红利消退等问题，社零增速有所下滑。这就如同一场考验，迫使企业从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变。而人员差旅管理在这个转变过程中，也暴露出了效率低下等问题，传统的差旅管理方式已经无法满足企业精细化运营的需求。
痛点分析：运营迷雾中的利润黑洞
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运营“无利润区”陷阱
部分连锁零售企业的运营方式可能使其不知不觉地步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在销售方面取得了一定的成绩，但却始终未能实现盈利，欠款规模也日益增大。这背后反映出的是企业在整体运营策略上的问题，而人员差旅管理也可能因为缺乏有效的规划和管控，成为企业成本增加的一个因素。 -
精细化运营难题
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，连锁零售业存在着诸多问题。消费者经营投入回报难以准确评估，产品利润核算不清，营销活动收益率测算延迟。在人员差旅管理上，同样存在着差旅费用使用效益难以评估的问题，企业不清楚每一笔差旅支出是否带来了相应的价值。 -
财务管理弊端
财务管理过度依赖手工或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低，决策滞后。在人员差旅管理中，手工的费用报销流程繁琐，容易出现数据错误，使得企业无法及时了解差旅费用的使用情况，从而影响决策的及时性和准确性。
解决方案整体策略概述：财务数智化的有机拼图
合思认为，要做好财务数字化，就如同搭建一幅复杂而精美的拼图，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。对于连锁零售业，合思提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在人员差旅管理方面，这个解决方案可以实现多角色提效，精准采集业财数据，并通过数据赋能决策，帮助企业在差旅管理中挖掘潜在的净利润。
核心模块：数智化引擎驱动的解决方案
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连锁零售业综合解决方案：数据赋能的业务决策魔方
该方案涵盖了多角色提效，针对连锁门店和零售营销的不同阶段和场景进行数据采集。通过费用处理、数据分析和BI呈现，为业务决策提供有力支持。在人员差旅管理中，它可以实时监控差旅费用的使用情况，分析不同人员、不同项目的差旅成本，为企业制定合理的差旅政策提供数据依据。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店生命周期的利润挖掘器
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在人员差旅管理方面，它可以根据门店的不同发展阶段，合理安排人员差旅，提高差旅的效率和效益。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销ROI指南针
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在人员差旅管理中，它可以将差旅活动与营销项目关联起来，准确计算差旅活动对营销业绩的贡献，从而优化差旅安排，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思的实力护盾
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在人员差旅管理方面，合思的这些优势可以为企业提供更专业、更高效的服务，确保差旅管理的顺畅和准确。
成功案例：实践验证的数智化典范
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鸣鸣很忙：差旅管理的成本节约传奇
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。年节约成本5000万，实现门店报账至多24h。这一案例充分展示了合思在人员差旅管理方面的强大能力，能够帮助企业提高差旅管理效率，降低成本。 -
COMMUNE幻师：店长报销效率的极速提升
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，显著提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。同时，实现了数据线上化和分析可视化，年节约成本4000 – 5000万。在人员差旅管理中，这意味着店长可以更专注于业务拓展，而企业也能更好地掌握差旅费用的动态。 -
烤匠·麻辣烤鱼：报销流程优化的人效释放
合思费控优化了烤匠·麻辣烤鱼的报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化分析能够指导业务决策，在人员差旅管理方面，使得差旅安排更加合理，为企业创造更大的价值。 -
可孚医疗：精准决策的UE模型助力
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核等效率，助力业务精准决策。在人员差旅管理中，这可以让企业根据利润情况合理安排差旅活动，提高差旅资源的利用效率。
服务体系：全方位护航的数智之旅
合思为连锁零售企业提供全方位的服务，包括前期调研、方案制定、系统实施和后期维护。有专业写作团队进行内容指导、研究、策划和企业调研，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。在人员差旅管理方面，这种全方位的服务可以确保企业在转型过程中得到及时、准确的帮助，顺利实现数智化升级。
合思公司的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入洞察了连锁零售行业的现状和痛点，为企业提供了全面的财务数智化解决方案。通过多个成功案例，充分证明了其有效性和可行性。对于连锁零售企业来说，积极拥抱财务数智化变革，尤其是在人员差旅管理方面引入先进的解决方案，将是应对挑战、挖掘净利润的有力武器。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务数智化转型之旅。
