在当前经济环境下，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上与合思携手，取得了显著成效。下面我们一起深入了解合思是如何助力动力源实现员工费用透明化，推动企业财务数字化转型的。
科技先锋动力源璀璨登场
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务更是聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，其行业地位可见一斑。
转型之路遭遇重重关卡
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，然而随着时间的推移，问题逐渐浮现。整体流程变得复杂，系统之间壁垒高筑。到2021年与合思合作时，动力源面临着诸多痛点。
多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，导致财务人员难以全面、及时地掌握企业的财务状况。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，这些都给财务管理带来了巨大的挑战。
合思方案点亮转型曙光
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，各个系统之间的数据实现了互联互通，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅提高了员工的消费体验，还大大提升了财务管理的效率和合规性。
携手共进开启转型之旅
自2021年动力源与合思合作开展财务数字化项目以来，双方紧密配合，共同推进项目的实施。虽然未明确提及具体实施步骤，但在合作过程中，合思凭借其专业的技术团队和丰富的项目经验，为动力源提供了全方位的支持和服务。
显著成果见证转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过多系统集成，数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。
在员工费用管理方面，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，真正实现了员工费用透明化。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据到智能制单，财务管理实现了质的飞跃。
在企业管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业管理者可以实时了解企业经营数据，为决策提供有力支持。
高度评价彰显合作诚意
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效和合规经营。如果您的企业也面临着类似的财务痛点，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验员工费用透明化带来的便捷与高效。
