在连锁零售行业蓬勃发展的当下,财务流程的高效管理成为企业提升竞争力的关键因素。零食连锁品牌鸣鸣很忙,作为行业中的佼佼者,通过引入合思的解决方案,在财务报销流程和成本控制等方面取得了显著成效。这一成功案例,为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验,也让我们看到了财务流程数字化的巨大潜力。
核心成效:数字化驱动的连锁零售新飞跃
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,如同为企业发展注入了一剂强心针。督导巡店效率大幅提高,原本繁琐的巡店流程变得更加高效有序,门店标准化得以更快落地,为品牌的统一形象和服务质量提供了有力保障。
财务自动化程度达到了惊人的99.9%以上,这意味着企业在财务管理方面实现了质的飞跃。采购成本同比降低30%,这一数据不仅体现了成本控制的显著成效,更为企业节省了大量的资金。月均净利润达47万+,让鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现了经济效益的稳步增长。
客户背景与挑战:传统财务流程的困境
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。如此庞大的规模,也带来了一系列的管理挑战,尤其是在财务报销流程方面。
差旅报销与申请脱节,导致员工报销流程繁琐,效率低下。门店众多,发票审核回收难,不仅耗费了大量的人力物力,还容易出现发票丢失和重复报销等问题。私车公用管控弱,使得企业在费用支出方面存在一定的漏洞。这些问题严重制约了企业的发展,也让鸣鸣很忙意识到了财务流程数字化的紧迫性。
解决方案概述:合思助力财务流程革新
面对这些挑战,鸣鸣很忙果断引入了合思无需报销解决方案,开启了财务流程数字化的新篇章。
差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,避免了繁琐的报销流程,让员工能够更加专注于业务工作。门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。拥抱自动化,精细核算车补金额自动计算,让财务管理更加精准高效。
合思的解决方案,就像一把钥匙,为鸣鸣很忙打开了财务流程数字化的大门,让企业在财务管理方面实现了从传统到现代的华丽转身。
成效与成果:财务流程数字化的红利
通过引入合思的解决方案,鸣鸣很忙实现了财务自动化,采购成本降低,门店运营效率提升。财务复核压力大幅减少,让财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
避免了发票丢失和重复报销等问题,确保了企业财务数据的准确性和安全性。这些成效不仅提升了企业的内部管理水平,也为企业在市场竞争中赢得了更多的优势。
客户反馈:合思解决方案获高度认可
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。他们认为,合思的解决方案解放了他们于低效复杂的报销流程,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。
在数字化的浪潮中,合思的解决方案就像一座灯塔,为鸣鸣很忙指明了方向,让企业在财务流程数字化的道路上越走越远。
未来合作与展望:深度耕耘数据中台
鸣鸣很忙CIO孙浩认为,数字化是业务发展的基石。未来,鸣鸣很忙将继续在数据中台板块深度耕耘,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
通过财务流程数字化,鸣鸣很忙将进一步提升企业的运营效率和市场竞争力,实现可持续发展。合思也将与鸣鸣很忙携手共进,共同探索财务流程数字化的更多可能。
在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。财务流程数字化已经成为企业提升竞争力的必由之路。鸣鸣很忙的成功案例,为我们展示了财务流程数字化的巨大魅力和潜力。
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