在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，收入增长放缓、利润下滑成为不少企业不得不面对的现实。此时，净利润就如同企业生存和发展的“生命线”，关乎着企业的兴衰成败。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业挖掘更多净利润提供了宝贵的思路和有效的费用管控方法。
市场形势：企业成本困局与差旅市场态势
当下企业正处于收入增长乏力、利润空间压缩的困境之中。2023年，全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，利润率不断下降，每百元营业收入中的费用却有所增加。这一系列的数据都表明，企业在成本控制方面面临着巨大的压力。
而差旅市场在经历疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。尽管2024年整体转向平稳增长，但机票折扣减少、酒店价格上涨等因素，使得企业的差旅成本压力依然居高不下。在这样的市场形势下，寻找有效的费用管控方法，降低差旅成本，成为企业提升净利润的关键所在。
痛点分析：企业净利润黑洞揭秘
企业在发展过程中，面临着三大“净利润黑洞”，即惯性思维、业财脱节和预算失控。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，成为侵蚀企业净利润的重要因素。
许多企业采取“硬控”差旅成本的方式，虽然在短期内能够看到一定的效果，但这种方式是以牺牲员工体验为代价的。它不仅会影响企业的健康可持续发展，还可能引发员工与雇主之间的矛盾，增加消费合规方面的挑战。
此外，下沉市场差旅管控存在难题。企业难以触达和服务分散的客户，传统的管控方式也无法适应下沉市场的特点。随着企业出海业务的增加，国际差旅也带来了新的问题，海外差旅资源分散、信息碎片化等问题给企业的差旅管理带来了很大的困扰。同时，线下差旅费用管控成为企业的“盲点”，企业缺乏有效的管控手段。数电票时代的到来，也给企业的差旅管理带来了新的挑战。这些问题都需要企业寻找合适的费用管控方法来解决。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的转变
面对上述诸多问题，企业需要从“硬控”到“智控”，采用数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业实现差旅活动的无感管控提供了可能。这种费用管控方法能够让企业在不影响员工体验的前提下，实现对差旅成本的有效控制。
核心模块：全方位费用管控方法解析
- 下沉市场管控新篇
合思与国内外知名OTA建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过根据不同区县类型科学设置差标管控金额，合思为企业在下沉市场的差旅管理提供了有效的费用管控方法。企业可以根据不同地区的实际情况，合理安排差旅费用，避免不必要的开支。 - 出海业务支持保障
对于有出海业务的企业，合思整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。同时，合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。这种全方位的服务为企业的出海差旅管理提供了有力的费用管控方法，让企业在海外差旅中能够更加便捷、高效地控制成本。 - 线下消费管控利器
合思推出的合思易商卡，实现了线下消费的全场景覆盖。通过合思易商卡，企业可以同步自动获取凭证入账归档，解决了线下差旅费用管控的难题。这一费用管控方法让企业对线下消费的管理更加透明、高效，避免了线下消费的漏洞和风险。 - 数电票管理之道
在数电票时代，合思助力企业建立或迭代电子会计档案管理系统，适应财务档案的全链路管理需求。通过盘活业财数据价值，合思为企业的决策提供了有力的支持。这一费用管控方法能够让企业更好地应对数电票带来的挑战，提高财务管理的效率和准确性。 - AI应用创新助力
合思推出的AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，为企业的差旅管理带来了新的可能。AI智能审批能够快速、准确地对差旅申请进行审批，提高审批效率；AI智能推荐助手可以根据企业的历史数据和员工的需求，为企业推荐性价比更高的差旅方案。这些功能为企业提供了创新的费用管控方法，帮助企业实现降本增效。
竞争优势：合思费用管控方法的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的平台能够实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过提供同屏比价功能，合思帮助企业获得性价比更高的差旅资源。同时，合思的平台还能实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。这些优势使得合思的费用管控方法更加独特、高效，能够为企业带来更大的价值。
成功案例：费用管控方法的实践验证
- 某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业根据这些发现完善了差旅制度，并加强了数据监控。这一案例充分证明了合思的费用管控方法能够帮助企业发现潜在的问题，及时进行整改，从而提高企业的差旅管理水平。
- 2023 – 2024年，使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这一数据直观地显示了合思的费用管控方法在降本增效方面的显著效果。
- 某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一案例表明，合思的费用管控方法能够根据企业的实际情况进行定制化管理，为企业带来实实在在的成本节约。
服务体系：一站式费用管控服务体验
合思提供一站式服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思的商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，能够确保对企业员工出行需求及时响应。这种一站式的服务为企业提供了便捷、高效的费用管控方法，让企业能够更加专注于核心业务的发展。
合思的解决方案能够帮助企业在差旅管理中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业在挖掘更多净利润的破局之战中找到最佳路径。企业应积极拥抱数智化管理，充分利用合思的平台和服务，实现“省”与“赚”的艺术平衡，共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思先进的费用管控方法，不妨免费试用合思的平台，开启企业差旅管理的新篇章。
