在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着重重挑战。传统的运营方式可能会让企业不知不觉地步入“无利润区”，在激烈的市场竞争中艰难前行。而合思，作为财务数字化服务领域的佼佼者，凭借敏锐的洞察力，深入剖析连锁零售业的财务数智化趋势。通过提供专业的解决方案，合思致力于帮助企业挖出更多的净利润，为连锁零售企业的发展注入新的活力。
零食连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌。全国门店总数超过10000家，如此庞大的规模，使其在连锁零售行业中占据重要地位。然而，随着企业的不断扩张，鸣鸣很忙采用的“强加盟”模式也带来了一系列难题。
门店标准化落地成为了一大挑战。不同地区的门店在运营管理上存在差异，如何确保所有门店都能达到统一的标准，是鸣鸣很忙亟待解决的问题。
同时，巡店督导等人员的财务报销流程也存在诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，导致报销过程繁琐，员工需要花费大量时间和精力来处理报销事宜。门店发票审核回收困难，大量的发票需要人工审核和管理，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控薄弱，车补的计算和发放缺乏有效的管理机制，增加了企业的成本。
合思打造的无需报销方案
合思针对鸣鸣很忙的问题，精心打造了一套无需报销解决方案。这一方案从多个方面入手，为鸣鸣很忙解决了财务报销流程中的痛点。
差旅管控降本增效
在差旅管理方面，合思实现了差旅无需报销的模式。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定。这种模式不仅合理收缩了企业的差旅成本，还让员工的申请更加便捷高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到工作中。
发票管理高效便捷
对于门店发票的管理，合思提供了统一回收管理的解决方案。通过智能化的系统，门店发票可以自动收集和审核，减少了人工操作的环节，大大提高了收票和核票的效率。企业不再需要投入大量的人力来处理发票，节省了时间和成本。
精细核算自动计算
在私车公用的管控方面，合思引入了自动化精细核算的方式。车补金额可以根据员工的实际行驶里程和规定的标准自动计算，避免了人为因素的干扰，确保车补的发放公平合理。这种方式不仅提高了核算的准确性，还减轻了财务人员的工作负担。
方案落地显著成果
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成果。
高周转率行业领先
在合思的帮助下，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。高效的财务报销流程使得企业的资金流转更加顺畅，采购成本同比降低了30%。这不仅提高了企业的盈利能力，还增强了企业在市场中的竞争力。
人员解放专注业务
合思的解决方案解放了巡店督导等高频出差和报销人员。他们不再需要花费大量时间在报销流程上，可以将更多的精力投入到业务拓展和门店管理中。这使得企业的业务发展更加迅速，团队的工作效率得到了显著提升。
体验提升释放精力
员工的报销体验也得到了极大的提升。繁琐的报销流程被简化，员工可以更加轻松地完成报销。这不仅提高了员工的满意度，还释放了更多的时间和精力，让员工能够更好地为企业创造价值。
财务数智化转型之道
财务数字化并非一朝一夕之功，它需要企业从多个方面进行综合考虑。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。
人才培养是关键
人才是财务数智化转型的核心。企业需要培养一批既懂财务又懂数字化技术的复合型人才，他们能够熟练运用数字化工具，为企业的财务决策提供支持。
体系建设是保障
完善的体系建设是财务数智化转型的保障。企业需要建立健全的财务管理制度和流程，确保财务数据的准确性和安全性。同时，还需要建立有效的内部控制体系，防范财务风险。
业务模式创新是动力
业务模式的创新是财务数智化转型的动力。企业需要结合自身的实际情况，探索适合自己的业务模式，将财务数字化与业务发展紧密结合起来，实现企业的可持续发展。
系统工具支持是基础
先进的系统工具是财务数智化转型的基础。合思提供的全流程解决方案，能够帮助企业实现财务数据的集中管理和共享，提高财务工作的效率和质量。通过系统工具的支持，企业可以更好地进行财务分析和决策，挖掘企业的潜在价值。
财务数据共享在合思的解决方案中起到了至关重要的作用。通过财务数据共享，企业可以实现财务信息的实时传递和共享，提高财务工作的协同效率。不同部门之间可以及时获取所需的财务数据，为企业的决策提供有力支持。同时，财务数据共享还可以加强企业的内部控制，防范财务风险。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，已经帮助众多连锁零售企业取得了良好的成效。如果你也想为企业挖出更多的净利润，不妨立即联系合思，开启财务数智化之旅。现在可以免费试用合思的解决方案，感受财务数智化带来的便捷和效益。联系电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com。
