2023 年，随着疫情的退潮，企业的差旅业务如同被释放的潮水，呈现出“井喷式”的增长态势。商务出行变得愈发频繁，可与此同时，商务消费的价格和成本也在悄然上升。企业在这样的环境下，面临着前所未有的降本增效压力。在这场成本管控的战役中，合思凭借其专业的费控及差旅解决方案，为众多企业提供了有力的支持。接下来，我们将通过几个具体的客户案例，深入了解合思在机票预算管理等方面的卓越成效。
客户背景探秘
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巨头企业的管理困境
某 L4 级无需报销的上市公司，宛如商业丛林中的巨擘，拥有 3000 + 的员工以及 10 + 的子公司。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。在机票预算管理方面，员工的报销流程漫长且繁琐，就像陷入了一场没有尽头的迷宫，员工的体验感极差。而对于财务部门来说，大量的低价值工作占据了他们的时间，使得他们无暇顾及更重要的财务分析和决策工作。老板也无法实时掌握业务数据，在机票预算管理等关键环节缺乏有效的数据支撑，这就如同在黑暗中摸索前行，充满了不确定性。 -
连锁巨头的运营难题
某连锁经营的上市公司，拥有 5000 + 员工和近 400 家门店，业务版图广泛。在日常运营中，员工满意度较低，特别是在机票预算管理相关的差旅安排上，员工常常面临各种不便。财务核算工作更是费时费力，由于门店众多，差旅费用的统计和核算如同一场复杂的拼图游戏，让财务人员苦不堪言。管理难度的不断提升，也使得企业在机票预算管理等方面难以做到精准把控。 -
差旅大户的成本痛点
某企业拥有数千名员工，月均差旅 GMV80 万 +，出差城市分散且多为三四线城市。在机票预算管理方面，此前存在诸多问题。员工需要自己垫资进行出差消费，然后再进行报销，这不仅增加了员工的资金压力，还使得报销流程变得更加复杂。发票难开的问题也困扰着企业和员工，影响了财务核算的准确性。同时，差旅成本缺乏合规管控，机票预算管理失控，导致企业在差旅费用上支出过高。
合思解决方案剖析
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数字化赋能巨头企业
针对 L4 级无需报销上市公司的问题，合思提供了一套全面的解决方案。合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品协同作战，为机票预算管理等工作带来了全新的变革。员工可以通过移动端进行申请，无需再填写繁琐的纸质表格，大大提高了申请效率。财务月底对账入账实现了自动化操作，减少了人工干预，提高了财务核算的准确性。管理洞察与数据监测功能，让老板能够实时掌握业务数据，在机票预算管理等方面做出更加科学的决策。 -
无缝对接连锁巨头
对于连锁经营上市公司，合思商城与原 TMC 无缝接入，为机票预算管理和差旅安排带来了更多的便利。合思商城提供了更丰富的资源，企业可以在众多的机票供应商中进行选择，获得更优惠的价格。更降本的出行方案，让企业在机票预算管理上更加游刃有余。同时，更丝滑的体验也提高了员工的满意度，使得员工在差旅过程中能够更加专注于工作。 -
激励节约差旅大户
对于月均差旅 GMV 较高的企业，合思商城的“合力省”发挥了重要作用。该功能赠送消费抵扣券，激励员工在机票预算管理等方面节约费用。员工在预订机票等差旅服务时，会更加关注价格和性价比，从而主动选择符合企业预算的方案。这种激励机制不仅降低了企业的差旅成本，还提高了员工的节约意识。
显著成果呈现
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效率提升巨头企业
L4 级无需报销上市公司在使用合思解决方案后，取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销流程变得快捷高效。财务人力成本降低了 50%，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。在机票预算管理方面，企业能够更加精准地控制成本，提高了资金的使用效率。 -
满意度提升连锁巨头
连锁经营上市公司使用合思解决方案后，财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。在机票预算管理等方面，企业实现了更加精细化的管理，员工的差旅体验得到了极大的改善。财务核算工作也变得更加轻松，企业在运营管理上更加顺畅。 -
成本降低差旅大户
使用“合力省”的企业在机票预算管理方面取得了显著的成效。酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。这些数据的变化，直观地反映了合思解决方案在降低企业差旅成本、加强机票预算管理方面的强大能力。
在当前企业降本增效压力持续存在、低碳发展成为趋势的大环境下，合思的解决方案为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。企业应积极借助数字化建设，如合思提供的线上聚合消费平台、费控系统等，提升自身在机票预算管理等方面的竞争力。立即行动起来，免费试用合思，开启高效费控及差旅管理之旅，让企业在机票预算管理等关键环节实现新的突破。
