在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下，企业提升精细化运营水平变得尤为重要，财务数字化转型成为企业“挖出”净利润的必答题。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业发展提供了极具价值的参考。
市场形势：传统管理遇瓶颈，转型迫在眉睫
当前连锁零售市场仍展现出增长态势，然而传统人工管理模式已难以适应市场需求。多数企业的财务管理依赖手工操作或简单信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低以及决策滞后等问题。在消费存量时代，企业亟需从粗放增长模式向精细化增长模式转变。差旅流程管理作为企业运营的一部分，也需要适应这种转变，以提升整体运营效率。
痛点分析：运营财务双困境，发展受阻待破局
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运营层面：陷入“无利润区”的迷局
一些企业的运营方式可能使其步入“无利润区”，例如某知名品牌虽销售成绩亮眼，但却从未盈利且欠款规模较大。企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面存在诸多难题。投入消费者经营的资金难以评估其有效性，产品毛利润能否覆盖间接成本不明确，营销活动收益率测算困难且成本分析延迟。差旅流程管理在运营中也面临类似问题，差旅费用的投入产出难以精准衡量。 -
财务层面：真实经营难洞察，数据时效成难题
企业老板难以看到真实的经营情况，业务团队往往忽略业务费用和成本，导致资金浪费且成本优化空间较大。传统会计事后算账的模式已无法适应企业发展需求，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，单据审批的时效性也备受关注。财务数据缺乏业务导向，难以推动业务改善。差旅流程管理中，财务数据的及时获取和准确分析对于控制成本至关重要。
解决方案整体策略概述：四位一体谋发展，协同联动显成效
财务数字化并非一蹴而就，要实现效果、效益、效能的最大化，需理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。
人才是灵魂，能够进行数据挖掘和解读，为企业决策提供有力支持。体系是骨架，确保数据准确、及时、完整地流转。业务是血肉，将业务过程与数据相结合。工具是皮肤，为管理者提供直观的呈现方式。在差旅流程管理中，这四个方面同样重要，人才对差旅数据进行分析，体系保障流程的顺畅，业务与差旅活动紧密结合，工具则方便管理者实时掌握差旅情况。
核心模块：多元方案齐助力，数智转型焕生机
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连锁零售业综合解决方案：全流程覆盖，提效赋能促决策
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策。涉及费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在差旅流程管理中，该方案可以实现差旅费用的自动化处理，提高数据采集的准确性和效率，为企业决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理，挖掘利润新增长点
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节的管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅流程管理方面，对于连锁门店员工的差旅安排和费用管理，可以进行全流程的监控和优化，降低差旅成本。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通，精准掌握业务ROI
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅流程管理中，该方案可以将差旅活动与营销业务相结合，分析差旅投入对营销效果的影响，提高差旅资源的利用效率。
竞争优势：深耕行业铸实力，创新模式显特色
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。自2014年成立以来，有着丰富的发展历程和众多创新成果。推出无需报销解决方案并不断升级，其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有独特优势。在差旅流程管理方面，合思的解决方案可以简化差旅流程，提高员工的差旅体验，同时降低企业的管理成本。
成功案例：实践出真知，案例见证实力
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鸣鸣很忙：连锁巨头的数智转型之路
旗下“零食很忙”等品牌全国门店超10000家，引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，实现了财务自动化，降低了采购成本。在差旅流程管理上，鸣鸣很忙通过合思的方案，优化了差旅流程，提高了员工的报销效率，减少了差旅费用的浪费。 -
COMMUNE幻师：直营连锁的效率提升之道
坚持直营连锁模式，通过合思费控等实现了效率提升。店长费用提报至关账归档时间大幅缩短，通过数据采集、融合和分析，降低了门店人工成本。在差旅流程管理方面，COMMUNE幻师借助合思的系统，对员工差旅进行了精细化管理，提高了差旅资源的利用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：财务赋能业务，提升门店人效
财务团队承担经营分析工作，指导业务运营。引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，优化了报销流程和促销活动结算。在差旅流程管理中，烤匠·麻辣烤鱼通过合思的方案，实现了差旅费用的透明化管理，提高了员工的满意度。 -
可孚医疗：精细化运营，助力业务决策
通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营，产出日利润报表，助力业务决策。在差旅流程管理方面，可孚医疗利用合思的系统，对差旅活动进行了精准分析，为企业的市场拓展提供了有力支持。
服务体系：广泛布局强保障，贴心服务促发展
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位的服务支持。在差旅流程管理方面，合思的服务体系可以确保企业在使用过程中遇到的问题得到及时解决，保障差旅流程管理的顺畅运行。
合思发布的白皮书深入剖析了连锁零售业面临的挑战和机遇，提出了全面的财务数智化解决方案。通过多个成功案例证明了其方案的有效性和可行性。在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数字化变革，借助合思等专业服务商的力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营，“挖出”企业净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。差旅流程管理作为企业运营的重要环节，也需要不断进行数字化转型。如果您想体验合思在差旅流程管理方面的卓越解决方案，不妨免费试用，开启企业数智化转型的新征程。
