在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等重重挑战。在当前经济环境下，财务数字化转型成为企业实现精细化运营、“挖出”净利润的必答题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考与借鉴，让我们一同探寻财务报销系统优势如何助力连锁零售业破局。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却显得力不从心，难以适应市场的需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后，企业对市场的反应也十分迟缓。
展望未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能、数字化供应链管理等将成为市场的主流趋势。在这样的大背景下，连锁零售企业迫切需要进行财务数字化转型，发挥财务报销系统优势，以紧跟时代的步伐。
连锁零售业痛点剖析
- 运营困境踏入无利润区
在连锁零售业的运营中，一些运营方式可能会使企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。这反映出企业在运营过程中，可能存在成本控制不当、盈利模式不清晰等问题，而这些问题如果不解决，将严重影响企业的可持续发展。 - 精细化运营难题待解
消费者、产品、营销活动的精细化运营也存在诸多问题。企业投入大量资金进行消费者经营，但资金回报却难以评估；产品的盈利情况不明，营销活动的收益率测算困难，成本分析也存在延迟。这些问题导致企业无法精准地把握市场需求和自身经营状况，难以做出科学合理的决策。 - 经营分析脱节之困
企业更多地依靠财务数据进行经营分析，但业务团队常常忽略费用和成本，这使得老板无法看到真实的经营情况。财务分析的时效性要求越来越高，传统的事后算账模式已经无法适应企业的发展需求。同时，连锁零售业对单据审批的时效性要求也很高，而现有的模式往往无法满足这一要求。 - 业财融合不足之殇
财务与业务的融合不足也是连锁零售业面临的一大痛点。缺乏业务导向的财务数据，无法推动业务的改善。企业需要将财务与业务紧密结合，让财务数据更好地服务于业务决策，发挥财务报销系统优势，实现业财一体化。
财务数字化转型整体策略
财务数字化转型需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
– 人才灵魂数据解读
人才是财务数字化转型的灵魂。专业的人才能够挖掘和解读数据，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供支持。他们具备专业的知识和技能，能够深入分析数据背后的逻辑，帮助企业发现潜在的问题和机会。
– 体系骨架数据保障
体系是财务数字化转型的骨架。构建一个持续运转的分析体系，能够确保数据的质量和准确性。这个体系包括数据采集、处理、分析、报告等环节，每一个环节都相互关联、相互影响。通过建立完善的体系，企业能够及时、准确地获取所需的数据，为决策提供可靠的依据。
– 业务血肉数据落地
业务是财务数字化转型的血肉。将业务与数据结合起来，遵循业务规律，能够让数据更好地服务于业务。企业需要深入了解业务流程，将财务数据融入到业务的各个环节中，让业务人员能够根据财务数据做出合理的决策。只有这样，才能真正实现财务与业务的融合，发挥财务报销系统优势。
– 工具皮肤决策支持
工具是财务数字化转型的皮肤。提供直观、可量化的呈现方式，能够帮助管理者更好地理解数据，做出决策。现代化的工具能够将复杂的数据以图表、报表等形式展示出来，让管理者一目了然。通过使用先进的工具，企业能够提高决策的效率和准确性。
合思核心解决方案亮点
- 连锁零售业综合提效方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点。它涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层，能够实现业财数据的高效采集，包括连锁门店和零售营销的各个阶段。通过数据赋能业务决策，进行费用处理、数据分析和BI呈现，为企业提供全面的支持，发挥财务报销系统优势。
在业务终端，员工可以方便地提交各种费用申请，系统能够自动进行审核和处理，提高工作效率。运营中台能够对数据进行集中管理和分析，为企业的运营决策提供依据。管理决策层可以通过系统实时了解企业的财务状况和经营情况，做出科学合理的决策。 - 连锁门店业财精细管理
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在选址阶段，系统可以根据市场数据和企业的战略规划，为企业提供合适的选址建议。在装修和开业阶段，系统可以对费用进行严格控制，确保成本在预算范围内。在经营阶段，系统可以实时监控门店的销售情况、库存情况、成本情况等，为门店的经营决策提供支持。在监督和闭店阶段，系统可以对门店的经营情况进行评估和总结，为企业的后续发展提供经验教训。 - 全域营销ROI精准提升
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让店长和经理能够随时掌握业务的ROI，为营销决策提供依据。在营销活动开展前，系统可以对营销方案进行评估和预测，帮助企业制定合理的营销预算。在营销活动开展过程中，系统可以实时监控营销效果，及时调整营销策略。在营销活动结束后，系统可以对营销效果进行评估和总结，为下一次营销活动提供参考。
合思竞争优势尽显
合思作为专精特新企业，具有强大的实力和独特的竞争优势。成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，为企业的发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思拥有一支专业的研发团队，能够不断推出创新的产品和解决方案。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，充分发挥财务报销系统优势。
合思成功案例见证
- 鸣鸣很忙降本增效
鸣鸣很忙旗下品牌全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。通过使用合思的财务报销系统，企业实现了财务数字化，年节约成本5000万。员工可以通过手机APP随时随地提交报销申请，系统自动进行审核和处理，大大提高了报销效率。同时，系统还能够对发票进行自动识别和验证，减少了人工审核的工作量，提高了发票审核的准确性。 - COMMUNE幻师业财优化
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式。通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。系统还能够提供门店税前利润报表，帮助企业及时了解门店的经营情况。通过优化管理，企业将门店人工成本率由25%降至21%，年节约成本4000 – 5000万。 - 烤匠麻辣烤鱼人效提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控系统后，释放了店长的精力，提高了门店的人效。财务数据能够更好地指导业务决策，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。店长可以将更多的时间和精力放在门店的经营管理上，提高了门店的运营效率。 - 可孚医疗精细运营
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。系统能够产出日利润报表，保障业财有机连接和数据驱动决策，财务部人效提升200%。企业可以根据日利润报表及时调整营销策略，提高营销效果。
合思服务体系保障
合思在全国多个城市设有服务网络，拥有众多合作伙伴，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业支持，并有专门团队进行内容支持、业务支持和审阅校对。通过完善的服务体系，合思能够为企业提供优质、高效的服务，让企业在财务数字化转型的道路上更加顺畅。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有效途径。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及成功案例的验证，合思能够帮助连锁零售企业“挖出”净利润，唤起增长新动能。连锁零售企业应积极拥抱财务数字化转型，紧跟时代步伐，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想体验财务报销系统优势，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
