在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政稳步推行的大背景下，国内企业正处于从财务信息化向财务智能化加速进阶的关键阶段。业财融合，已然成为这一进阶之路上的核心制约点。特别是在费用支出管理方面，企业面临着诸如流程繁琐、数据难以整合、合规风险高等诸多痛点。在此情形下，优质的财务数智化解决方案成为了企业迫切的需求。
合思：财务数智化解决方案领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供前沿的财务数智化产品和服务。合思以其敏捷的财务收支管理平台为依托，凭借广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过合思的预算安排方案，企业能够更加科学地规划和管理资金，实现资源的最优配置。
核心功能优势：预算安排方案的坚实保障
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分级费控管理：开启企业费控升级之旅
企业费控管理依据自动化程度的差异，可分为L1 – L5五个层级。合思的预算安排方案助力企业逐步实现从传统手工报销到高级无需报销的华丽升级。在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，使员工报销体验得到显著提升。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，报销变得更加便捷高效。而在L5高级无需报销阶段，合思实现了全场景、全链路的智能化无需报销。企业的费用支出管理达到了一个新的高度，真正实现了降本增效。预算安排方案在分级费控管理中起到了关键的指引作用，确保企业在不同阶段都能合理安排预算，实现费控目标。 -
广泛连接能力：拓展企业财务生态边界
未来，费控厂商的广泛连接能力将进一步提升。合思也在不断拓展自身的连接能力，积极扩展多场景报销及企业采购能力。通过与OA、ERP等系统的深度对接，合思强调商城平台化属性，并向企业网银、钱包方向发展。这种广泛的连接能力使得企业的财务数据能够更加流畅地流通，实现了各系统之间的无缝衔接。预算安排方案在这个过程中，能够根据企业的连接需求和业务场景，合理分配资源，确保企业在拓展财务生态边界的同时，实现预算的有效控制。 -
业财一体化：推动企业财务数字化转型
合思以费控管理为有力抓手，推进企业流程规范、数据统一和系统打通，实现业财深度融合。通过预算安排方案，企业能够更好地将业务预算与财务预算相结合，使财务数据能够真实反映业务情况。业财一体化的实现，帮助企业向财务数字化迈进，提高了企业的决策效率和竞争力。预算安排方案在业财一体化中起到了桥梁和纽带的作用，确保企业在财务数字化转型的道路上稳步前行。
应用场景与案例：预算安排方案的实战检验
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医药行业：破解医药企业费用管理难题
医药企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程低效以及政策合规要求高等诸多问题。中国某知名制药公司采用了合思的预算安排方案和解决方案，定制搭建讲者库，使费用清晰可追溯。通过智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付，既满足了行业合规要求，又大大提高了报销效率。预算安排方案在医药行业的应用，帮助企业合理规划研发和销售费用，确保资金的有效利用，降低了企业的运营风险。 -
软件行业：优化软件企业费控流程
软件行业项目/产品制业务形态下，费控流程复杂。中国某上市软件服务公司使用合思的预算安排方案和定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过EAI模块打通数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本。预算安排方案在软件行业的应用，使企业能够更加精准地控制项目成本，合理安排预算，提高了企业的盈利能力。 -
连锁经营行业：提升连锁企业财务管控水平
连锁企业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题。中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的预算安排方案和解决方案，通过合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了对各种费用的自动化支付，降低了审核和资金风险。预算安排方案在连锁经营行业的应用，帮助企业统一管理各门店的预算，实现了财务数据的集中整合，提高了企业的财务管控水平。
面对数字化转型和企业费控管理的迫切需求，合思凭借其先进的财务数智化解决方案、强大的核心功能与优势以及丰富的行业应用案例，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思的预算安排方案为企业提供了科学合理的预算规划和管理方法，使企业能够在有限的资源下实现更有效的利用。选择合思，让您的企业在财务数字化浪潮中抢占先机，实现财务数智化的华丽转身。
如果您对合思的预算安排方案感兴趣，想要了解更多关于企业财务数智化转型的信息，不妨免费试用合思的产品和服务。合思将与您携手，共同开启企业财务数智化的新篇章！
