在当今竞争激烈的商业世界中，企业差旅规划对于提升运营效率、降低成本至关重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字化转型、优化企业差旅规划方面取得了显著成效，为企业实现降本增效提供了有力支持。
客户背景与挑战：动力源的发展之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。作为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，动力源在不断发展壮大的过程中，面临着诸多挑战。
随着企业业务的拓展，差旅活动日益频繁，企业差旅规划的复杂性也不断增加。动力源迫切需要进行财务数字化转型，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的差旅管理方式不仅效率低下，还容易出现信息不透明、流程繁琐等问题，无法满足企业日益增长的管理需求。
解决方案概述：合思的创新之道
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源打造了一套全方位的财务数字化解决方案，在企业差旅规划方面发挥了重要作用。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，有效优化了企业差旅规划。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在企业差旅规划中，员工可以通过企业消费商城便捷地预订机票、酒店等，系统自动进行费用控制和预算管理，大大提高了差旅管理的效率和准确性。
成效与成果：动力源的显著蜕变
在合思的助力下，动力源在企业差旅规划和整体财务数字化转型方面取得了显著成效。
动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短3周。在企业差旅规划方面，数字化的管理方式使得差旅安排更加合理，费用控制更加精准，有效降低了差旅成本。
通过合思的解决方案，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效作用。在企业差旅规划中，合思的智能分析功能可以帮助企业根据历史数据和业务需求，制定更加科学合理的差旅计划，避免不必要的差旅支出。
客户反馈：合思的贴心服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业财务数字化转型，在企业差旅规划方面也提供了极大的便利。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了财务工作的效率，还让企业差旅规划更加科学、合理。员工在差旅过程中的体验也得到了极大提升，能够更加专注于业务拓展。
未来合作与展望：携手共进的美好愿景
双方有望在未来继续深化合作，进一步拓展财务数字化服务的深度和广度，持续为动力源的业务发展提供有力支持，在企业差旅规划方面也将不断优化和创新。
随着市场环境的不断变化和企业发展的需求，动力源与合思将共同探索更加先进的管理模式和技术应用，为企业差旅规划和整体运营管理带来更多的价值。
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