在商业的广袤天地中，连锁经营的上市公司宛如一颗颗璀璨的明珠，散发着独特的光芒。其中有一家颇具规模的连锁上市公司，麾下拥有5000 + 员工，近400家门店。旺盛的业务需求使得员工出差成为常态，月均差旅GMV高达50万 + 。
然而，差旅管理的难题却如阴云般笼罩着这家企业。员工们频繁出差，对出差体验极为看重，可原TMC对接的供应商数量有限。每到旺季，酒店资源紧张，员工常常面临订不到酒店的窘境；即便订到酒店，价格也可能超出差标。而在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工还需自己垫资，这一系列问题导致员工满意度大幅降低。
财务部门同样苦不堪言。原TMC出具的台账单无法满足财务核算的要求，必须进行二次人工整理，要匹配成本中心、核算科目等。财务人员每月至少要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
不仅如此，接入TMC还限制了员工的选择权。当供应商缺失、体验不佳时，内部投诉不断，员工怨声载道。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，企业的差旅管理难度与日俱增。
在企业为差旅管理难题一筹莫展之际，合思带来了数字化差旅解决的良方。
多元互补智慧模式：开启差旅新篇
合思为该企业提供的解决方案，无需更换TMC供应商，而是让合思商城无缝接入，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。这一模式为企业差旅管理带来了全新的变革。
合思商城拥有强大的酒店资源网络，覆盖国内2000 + 县市区，170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，能为员工提供更丰富的资源选择。无论是旺季酒店资源紧张，还是偏远地区出行，合思商城都能轻松应对，让员工不再为订不到合适的酒店而烦恼。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，有效为企业节省出差成本。这种多平台比价的方式，让企业在差旅费用上有了更多的控制空间。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种自主性的提升，让员工在差旅过程中感受到更多的尊重和关怀。
三步实施：搭建差旅管理桥梁
合思解决方案的实施过程有条不紊，通过三个关键步骤，为企业搭建起数字化差旅解决的桥梁。
首先是系统对接。合思商城与企业现有TMC系统进行对接，实现数据的互联互通。这一步骤确保了信息的流畅传递，让企业能够在一个统一的平台上管理差旅业务。通过数据的整合，企业可以更全面地了解差旅情况，为决策提供有力支持。
接着是员工培训。合思深知，员工是差旅管理系统的使用者，只有员工熟悉系统的使用方法和操作流程，才能充分发挥系统的优势。因此，合思对企业员工进行了专业的培训，让他们能够轻松上手合思商城，享受便捷的差旅预订服务。
最后是客服保障。合思建立了专业的客服团队，及时解决员工在使用过程中遇到的问题。无论员工是在预订酒店、机票时遇到困难，还是对系统的操作有疑问，客服团队都能提供及时、有效的帮助。这种贴心的服务，让员工在使用合思商城时更加放心。
显著成效：见证数字化差旅解决力量
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成效，让企业切实感受到了数字化差旅解决的力量。
财务部的变化尤为明显。之前，财务部每月都要花费大量时间处理员工投诉，解释各种问题。而现在，财务部投诉率降低了80%，口碑大大提升。省去了很多解释、处理投诉的时间，财务人员可以将更多的精力投入到核心业务中。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购差旅服务时有了更多的选择，更加灵活。他们可以根据自己的需求和喜好，自由选择供应商，自主性大大提高。员工们纷纷表示，合思商城为他们的差旅出行带来了极大的便利。
在对账方面，合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。财务人员无需再进行繁琐的人工整理和匹配，节省了大量的时间和精力。
客户盛赞：共启智慧差旅之旅
员工对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高。员工们在差旅过程中感受到了更多的自由和舒适。
财务人员也对合思的解决方案给予了高度评价。他们称现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了解释、处理投诉的时间，且对账效率有提升。财务工作变得更加轻松和高效。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有专业的团队和丰富的经验，能够为企业提供优质的解决方案。如果你也想解决企业差旅管理中的难题，提升员工满意度和财务效率，不妨选择合思，开启智慧差旅之旅。现在，你可以免费试用合思的数字化差旅解决方案，亲身感受它的魅力和价值。
