在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在应用合思财务数字化解决方案后，实现了员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量缩减，人员成本节约的显著成效。这充分展示了合思方案在助力企业财务数字化转型，特别是合规性管理方面的强大实力。
动力源：业务多元，转型遇阻
动力源的业务聚焦于多个板块，客户群体广泛，其产品更是应用于众多国家重点项目。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。企业拥有大量自研系统，这些系统难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散。同时，传统手工报销模式弊端丛生，由于业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得财务工作效率低下，合规性管理也面临着巨大压力。合规性管理工具在这种情况下显得尤为重要，它能够帮助企业解决这些问题，提升财务工作的效率和合规性。
合思方案：精准出击，全面赋能
合思针对动力源的问题，提供了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。这套方案实现了多系统集成，将动力源HR系统、BPM系统中的基础信息和业务数据与合思费控同步。这一举措打破了数据流转壁垒，让企业的数据能够更加顺畅地流通，为合规性管理提供了有力的数据支持。
合思还推出了无需报销模式，这一模式让员工因公消费免垫资、免开票，消费受管控。财务人员则可以统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单、自动生成凭证和一键归档。这种模式不仅提高了员工的工作体验，还大大提高了财务工作的效率和合规性。合规性管理工具在这一过程中发挥了核心作用，确保了每一个环节都符合企业的财务规定和相关法律法规。
显著成效：效率提升，成本节约
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，这让员工能够更加专注于工作。
对于财务人员来说，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作的效率和准确性都得到了极大的提升。同时，管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。合规性管理工具在这些成效的背后起到了关键作用，它让企业的财务工作更加透明、规范。
客户评价：高度认可，携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始，未来还要结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也说明了合思在合规性管理方面的专业能力得到了客户的信任。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，特别是合规性管理工具，实现了显著的成效提升。在当前的经济环境下，企业面临着越来越多的财务数字化转型挑战。如果你所在的企业也面临着同样的问题，不妨选择合思，开启高效、合规、智能的财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的合规性管理工具，亲身感受它为企业带来的改变。
