在企业管理的诸多领域中，费控及差旅管理一直是企业关注的重点。一家L4级无需报销的上市公司，通过与合思合作，在财务运营效率提升方面取得了显著成效。下面就让我们一同走进这家企业，看看合思是如何助力其实现飞跃的。
高端制造企业的管理困局
该上市公司作为高端制造行业的佼佼者，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。员工报销流程漫长，常常需要花费大量时间在繁琐的手续上，这不仅降低了员工的工作效率，也影响了员工的工作体验。
财务部门更是面临着巨大的压力，低价值的工作占据了他们大量的时间，如人工对账、审核报销单据等。这些工作不仅耗费人力，还容易出现错误。老板也无法实时掌握业务数据，难以做出及时准确的决策，企业的运营效率受到了严重影响。
在这种情况下，企业急需一套高效的费控及差旅管理解决方案，以提升财务运营效率，实现降本增效。
合思产品构筑高效管理体系
为了解决上述难题，该企业选择了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。这些产品相互配合，为企业提供了全方位的解决方案。
合思费控为员工提供了移动端申请功能，员工可以随时随地提交报销申请，无需再为繁琐的纸质单据而烦恼。这一举措大大提高了员工的报销效率，让员工能够将更多的时间和精力投入到核心工作中。
财务月底对账自动化则是合思产品的一大亮点。通过与ERP系统的互联，合思能够自动完成财务数据的核对，大大减少了财务人员的工作量。同时，银企直连功能实现了资金的快速结算，提高了资金的使用效率。
此外，合思还提供了管理洞察与数据监测功能。企业管理者可以实时查看业务数据，了解企业的运营状况，为决策提供有力支持。通过对数据的分析，企业可以发现潜在的问题，并及时采取措施加以解决。
显著成效见证合思实力
通过引入合思的产品和解决方案，该企业在财务运营效率提升方面取得了显著成效。员工报销效率提升了300%，原本需要数天才能完成的报销流程，现在只需几个小时即可完成。这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务分析和战略规划等核心工作中。企业实现了降本增效和管理的优化，在市场竞争中占据了更有利的地位。
这些显著的成效充分证明了合思在费控及差旅管理领域的实力和优势。合思的产品和解决方案不仅能够帮助企业解决实际问题，还能够为企业带来长期的价值。
客户评价凸显合作默契
该企业与合思的合作得到了客户的高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。在合作过程中，合思团队能够及时响应客户的需求，为客户提供专业的解决方案。
双方在工作方法及管理理念上也产生了共鸣。合思注重以客户为中心，为客户提供个性化的服务，这与企业的管理理念相契合。通过合作，双方共同探索出了一套适合企业发展的管理模式，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
深化合作迎接未来挑战
随着企业的不断发展，面临的挑战也越来越多。该企业认识到，需要进一步深化与合思的合作，借助合思的数智化能力应对更多的挑战。
合思拥有强大的技术研发团队和丰富的行业经验，能够不断推出创新的产品和解决方案。在未来的合作中，双方将在现有基础上，进一步拓展合作领域，如加强数据分析、优化业务流程等。
通过深化合作，企业将能够更好地适应市场变化，提升自身的竞争力。合思也将继续为企业提供优质的服务，助力企业实现可持续发展。
如果您的企业也面临费控及差旅管理难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营的新旅程。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受合思在财务运营效率提升方面的魅力。
