在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，收入增长放缓、利润下滑成为普遍现象。而差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润有着巨大影响。合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地察觉到这一问题，精心推出了一系列差旅管控解决方案，助力企业挖掘更多净利润，为企业的发展注入新的活力。
洞察行业：探寻差旅经济痛点
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着收入低增长、利润下滑的困境。此时，差旅成本在企业现金流支出里占据了相当大的比例，占总运营成本的10% – 40%不等，在金融服务等行业，差旅费用更是达到企业运营成本的20%以上。差旅成本已然成为企业不容忽视的重要支出。
然而，企业在差旅管控方面却存在着诸多问题，形成了三大“净利润黑洞”。一是惯性思维，企业习惯了传统的管理模式，缺乏创新意识；二是业财脱节，业务部门与财务部门沟通不畅，导致管控效率低下；三是预算失控，缺乏科学的预算管理体系，使得差旅费用超支现象频发。
同时，企业在差旅管控上常采用“硬控”方式，虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验，影响了企业的可持续发展。此外，线下差旅费用管控困难，数电票时代的到来也给企业的差旅管理带来了新的挑战。通过差旅经济分析可以发现，这些问题严重制约了企业的发展，企业急需一套科学有效的差旅管控方案。
创新方案：开启差旅智控新时代
面对企业差旅管理的诸多难题，合思推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，实现了从“硬控”到“智控”的转变。
通过数智化、精细化的管理手段，合思能够科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率。在差旅经济分析中可以看到，这种转变不仅能够帮助企业节省成本，还能够提高员工的满意度和企业的竞争力。合思的解决方案就像是一把金钥匙，为企业打开了差旅管理的新局面。
核心优势：铸就差旅管控坚实壁垒
合思在差旅管控方面拥有众多核心功能与优势，为企业提供了全方位的保障。
合思商城推出了差旅节省奖励计划“合力省”，这一计划能够让员工主动参与到省钱的行动中来。同时，采用灵活的差标调整策略，避免了“一刀切”的管理方式，更加符合企业的实际需求。基于BI差旅风控系统，能够实时监控差旅活动，及时发现并预警潜在的风险，为企业的差旅安全保驾护航。
合思整合了全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等丰富的资源，支持多维度的管控。并且配备了7*24小时的中英文客服，随时为企业和员工提供专业的服务。无论是国内出差还是国际出行，合思都能够满足企业的需求。
合思易商卡实现了线下消费全场景覆盖，消灭了因公消费管理的“盲区”。电子会计档案管理系统则助力企业实现全链路管理，有效应对数电票时代的挑战。在差旅经济分析中可以看出，这些功能的应用大大提高了企业的差旅管理效率。
此外，合思还前瞻探索AI技术，提供AI智能审批、行程与住宿推荐等功能。这些功能不仅提升了员工的体验，还能够在无形之中实现差旅管控。员工在享受便捷服务的同时，企业的差旅成本也得到了有效控制。
多元场景：精准适配企业需求
合思的差旅管控解决方案适用于多种不同的应用场景，能够为企业提供精准的服务。
在下沉市场，企业业务拓展至三四线城市时，合思与OTA合作，建立了丰富的酒店资源，并科学设置差标管控金额。通过差旅经济分析可以发现，这种方式能够有效降低企业的差旅成本。例如，某连锁零售企业将差标管控下沉至区县维度后，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。
对于出海业务的企业来说，面临着国际差旅管理的难题。合思整合全球资源，为企业提供高性价比的出行选择。无论是国际机票的预订还是海外酒店的安排，合思都能够为企业提供优质的服务，帮助企业解决出海差旅的困扰。
在企业面临线下差旅费用不透明的问题时，合思易商卡发挥了重要作用。它让员工无需垫资，方便了报销入账。某企业应用合思系统后，通过差旅经济分析发现了大量员工违规情况，并及时完善了差旅制度，有效规范了企业的差旅管理。
携手合思：共赴商业美好未来
企业在差旅管理革新的征程中，需要科学的差旅管理来平衡“省”与“赚”。差旅经济分析表明，合思的差旅管控解决方案能够帮助企业实现这一目标。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式。
企业应积极行动起来，选择合思平台，借助其先进的技术和完善的服务，提升企业的差旅管理水平。现在，合思为企业提供免费试用的机会，让企业能够亲身体验合思差旅管控解决方案的魅力。抓住这个机会，迎接更可期待的商业未来。
