在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用管理的要求日益提高，精细化费用管理成为众多企业追求的目标。今天，我们将以一家L4级无需报销的上市公司为例，深入探讨其与合思合作在费控及差旅管理方面取得的显著成效，为您揭示精细化费用管理的魅力。
高端制造企业的费用管理困局
这家上市公司是一家高端制造企业，规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在传统的费控管理模式下，企业面临着诸多难题。
员工报销流程漫长，体验不佳。每一次报销都要经过繁琐的手续，耗费大量时间，员工对此怨声载道。同时，低价值的工作占据了财务人员的大量时间，使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。而老板也无法实时掌握业务数据，难以对企业的费用支出进行有效的监控和管理。传统的费控管理方式已经难以满足企业发展的需求，精细化费用管理迫在眉睫。
合思方案打造高效费控体系
为了解决上述问题，该企业与合思展开了深度合作，采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等一系列产品，构建了一套高效的费控体系。
合思的解决方案实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。员工可以在移动端轻松申请费用，无需再为繁琐的报销流程烦恼。在合思商城消费，员工不仅可以免垫资，还能轻松开票，大大提高了消费体验。
对于财务人员来说，合思的系统带来了极大的便利。财务人员只需在月底进行一次对账，即可完成入账的自动化操作，节省了大量的时间和精力。同时，通过多种差旅数据分析看板，企业可以深入洞察员工的差旅行为，为费用管理提供有力的数据支持。
显著成效见证精细化费用管理价值
通过与合思的合作，该企业在费用管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够专注于更有价值的财务分析和决策支持工作。
精细化费用管理有效解决了企业之前面临的费控难题，实现了降本增效的目标。企业的费用支出得到了有效的控制，资源得到了更合理的配置，为企业的发展提供了有力的支持。
客户高度评价合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决，双方在工作方法及管理理念上能够产生共鸣。
在合作过程中，合思的专业团队为企业提供了全方位的支持和服务，帮助企业顺利实施精细化费用管理方案。双方的合作不仅解决了企业的实际问题，还建立了长期稳定的合作关系。
携手合思共赴数字化转型新征程
随着企业的不断发展，对于费用管理的要求也在不断提高。该企业与合思将在数字化转型、智能数据分析等方面进一步深入合作，持续优化费控及差旅管理模式。
在数字化转型的浪潮下，精细化费用管理将不断升级和完善。通过智能数据分析，企业可以更加精准地掌握费用支出情况，做出更加科学合理的决策。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供更加优质的产品和服务，助力企业实现更高质量的发展。
精细化费用管理已经成为企业提升竞争力的关键因素之一。这家上市公司的成功经验为众多企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着费用管理难题，不妨借鉴该上市公司的经验，与合思合作，开启高效费控及差旅管理之旅，实现降本增效和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的精细化费用管理解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
