在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的解决方案，在助力企业实现数据化财务决策方面取得了显著成效。今天，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探讨合思在企业财务数字化转型中的重要作用。
客户简介：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技的浪潮中奋勇前行。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。经过多年的发展，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量也达到了3000人，成为了一家实力雄厚的高端制造企业。
业务痛点剖析：传统管理的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。在全球化业务的浪潮下，企业急需一个能够有效应对复杂业务场景的数据化财务决策解决方案。传统管理方式难以满足企业对数据的深度分析和精准决策的需求，使得企业在财务决策上缺乏足够的依据和灵活性。
解决方案亮点：合思的创新之道
合思为动力源提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这一解决方案为动力源的数据化财务决策提供了坚实的基础，使得企业能够更加精准地掌握财务状况，做出更加明智的决策。
实施过程揭秘：逐步推进转型
将管理方案嵌入财务信息系统是实现财务数字化转型的关键一步。合思运用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务逐步推进财务数字化转型。在实施过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，确保解决方案能够与企业的现有系统和流程无缝对接。通过逐步推进，动力源的数据化财务决策能力得到了显著提升。
成果效益展现：效率提升与成本节约
动力源在合思的助力下取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的数据化财务决策提供了有力的支持。通过精细化闭环管理和降本增效，动力源能够更加灵活地应对市场变化，做出更加科学的决策。
客户评价反馈：合思值得信赖
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其解决方案能很好地配合企业全球化业务发展，为动力源的数据化财务决策提供了可靠的保障。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价，认为合思是一家值得信赖的合作伙伴。在数据化财务决策的道路上，合思与动力源携手共进，共同创造了更加美好的未来。
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数据化财务决策是企业实现可持续发展的关键。合思的解决方案不仅能够帮助企业提升效率、降低成本，还能够为企业提供更加精准的财务数据和决策支持。通过数据化财务决策，企业能够更好地应对市场变化，抓住发展机遇。
合思的成功案例证明了其在数据化财务决策领域的卓越能力。动力源的转型经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。在未来的发展中，合思将继续不断创新，为企业提供更加完善的解决方案，助力企业实现数据化财务决策的目标。
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