在数字化的汹涌浪潮之下，国内企业正站在从财务信息化迈向财务智能化的关键节点上。业财融合，已然成为横亘在企业数字化转型道路上的关键制约因素。而国家大力推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如一阵春风，为企业向业财一体与费控管理的平稳过渡带来了难得的契机。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其卓越的财务收支管理平台，正助力企业在这场变革中实现降本增效、合规经营以及低碳运营，尤其在预算绩效管理方面表现出色。
市场风云：预算绩效管理需求凸显
随着数字化的飞速发展，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正大步迈向财务智能化的崭新征程。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的方向转型。处于工业化中后期的企业，对于更加灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。在预算绩效管理方面，企业需要更精准的管控和分析。费控报销作为财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的高级阶段发展。目前，费控报销领域的领先厂商已经率先迈入了“无需报销”的时代，这也为企业的预算绩效管理提出了新的要求和方向。
痛点剖析：预算绩效管理难题待解
企业在费用支出管理方面面临着重重困难，而这与预算绩效管理息息相关。费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较少，但却广泛存在于各类企业之中，与每一位员工都紧密相连。而且，费用支出的处理过程耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出的占比显著提升，其种类繁多、发生频次高、合规性差等问题，使得费用报销成为了企业管理中的一大顽疾。传统的费用管理方式往往以财务视角为主，存在着滞后性和片面性，无法满足企业在预算绩效管理方面不断发展的需求。同时，企业在费控管理的不同阶段也面临着不同的挑战。在手工报销阶段，投入高、产出低、员工体验差；在电子化报销阶段，仍然存在与零散供应商对接困难、人工检查发票等问题，这些都对预算绩效管理造成了不利影响。
策略引领：合思预算绩效管理整体方案
合思始终秉持以客户为中心的服务理念，为企业的预算绩效管理提供了全面而系统的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在预算绩效管理方面，合思提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，确保预算绩效管理符合政策要求。
核心引擎：合思平台助力预算绩效管理
合思的财务收支管理平台犹如一台强大的引擎，为企业的预算绩效管理提供了有力支持。该平台涵盖多个核心模块，业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算绩效管理提供完整的数据源。通过对业务数据的精准收集和分析，企业能够更好地制定预算计划和进行绩效评估。数据中台将数据沉淀为数据资产，为预算绩效管理的决策提供有力支持。企业可以根据数据中台提供的分析结果，及时调整预算策略，提高预算绩效管理的效率和效果。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。这些功能相互协作，形成了一个完整的预算绩效管理体系。同时，平台支持企业费控管理能力的分级提升，从手工报销逐步迈向高级无需报销阶段，实现全场景、全链路的智能化管理，从而进一步优化预算绩效管理。
优势尽显：合思预算绩效管理竞争法宝
合思作为专精特新企业，在预算绩效管理领域具有显著的竞争优势。自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其在预算绩效管理技术研发和服务升级方面提供了坚实保障。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应企业在预算绩效管理方面的需求，提供专业的解决方案。平台具有广泛且弹性的连接能力，能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在预算绩效管理方面，这意味着企业可以实时获取相关数据，进行动态的预算调整和绩效监控。同时，合思不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，满足企业在不同发展阶段的预算绩效管理需求。
成功典范：合思预算绩效管理实战成果
在不同行业，合思的预算绩效管理方案都取得了显著的成效。在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯。在预算绩效管理方面，这使得企业能够准确掌握费用支出情况，合理安排预算。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了行业高度合规要求，提高了报销效率，同时也优化了预算资金的使用效率。在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通数据连接，提高了报销审批效率，削减了运维成本，为企业的预算绩效管理提供了有力支持。在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现一步审核，降低了审核风险，提高了审核速度。同时，母公司统一对费用支付进行管理，降低了资金风险，有助于企业进行更有效的预算绩效管理。
服务护航：合思预算绩效管理全面保障
合思为企业提供了全面的服务体系，为预算绩效管理保驾护航。行业咨询方面，合思为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，制定竞争策略。在预算绩效管理方面，这可以帮助企业更好地了解市场动态，制定合理的预算目标和绩效指标。投资研究方面，合思为企业提供上市招股书编撰、募投报告撰写及咨询服务等。通过这些服务，帮助企业更好地应对市场变化，实现数字化转型，从而提升预算绩效管理的水平。
在财务数字化的滚滚浪潮中，合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为企业提供了全面的财务数智化解决方案，尤其在预算绩效管理方面表现卓越。通过解决企业在费用管理方面的痛点，合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来，合思将继续紧跟行业发展趋势，不断创新和完善产品与服务，为更多企业的数字化转型贡献力量，携手企业共同开启“新财智世界”。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力，不妨免费试用我们的产品，开启企业预算绩效管理的新篇章。
