创新的差旅管理策略助力企业财务数字化转型

在企业的发展进程中,财务数字化转型与高效的差旅管理是实现降本增效的关键环节。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借创新的差旅管理策略,为其提供了卓越的财务数字化解决方案,成功助力企业解决财务难题。

创新的差旅管理策略助力企业财务数字化转型
在企业的发展进程中,财务数字化转型与高效的差旅管理是实现降本增效的关键环节。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借创新的差旅管理策略,为其提供了卓越的财务数字化解决方案,成功助力企业解决财务难题。

客户简介:电源行业的上市先锋

北京动力源科技股份有限公司创立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的强大实力与创新能力。

业务背景现状与痛点:传统财务模式的困境

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了多个系统。然而,传统模式下的财务流程复杂,系统之间壁垒高筑,带来了诸多痛点。
多系统操作难题
员工在操作多个系统时体验不佳,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。例如,申请单需要在不同系统间频繁切换提交,发票验真等手工操作极易出错。
数据分散滞后
各系统相互割裂,导致数据分散、信息滞后。报销信息分散管理,数据报表依赖手工统计,难以满足企业对实时数据的需求。
报销模式复杂
动力源业务覆盖面广,员工高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。
组织流程繁复
总部和分公司的出差申请流程不统一,操作重复,增加了管理成本和员工负担。

解决方案:创新差旅管理的三把利剑

面对动力源的财务难题,合思提出了创新的差旅管理策略,从系统集成、无需报销和强大的系统连接能力三个方面入手,为企业提供全面的解决方案。
系统集成
数据同步的桥梁
:合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。
无需报销
消费即合规的变革
:合思打造了无需报销的流程,业务人员因公消费无需垫资、无需开票。消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,真正实现了消费即合规。
系统连接能力
打破数据壁垒
:合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,实现了数据的高效流通。

实施过程与步骤:步步为营的转型之路

合思在为动力源实施解决方案时,采取了循序渐进的步骤,确保项目的顺利推进。
系统集成先行
首先进行系统集成,将相关系统的数据与合思费控同步,为后续的流程优化奠定基础。
搭建无需报销流程
搭建无需报销的流程,让员工体验到消费即合规的便利,提高员工的使用积极性和满意度。
实现数据跨系统同步
利用系统连接能力,实现数据的跨系统同步和应用,打破数据孤岛,提升企业的整体运营效率。

取得的成果与效益:显著的降本增效

通过合思创新的差旅管理策略,动力源取得了显著的成果与效益。
效率大幅提升
报销周期从4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,大大提高了企业的资金周转速度。
成本节约显著
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。
员工体验优化
申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,员工填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,提升了员工的使用体验。
财务管理升级
审批有依据,费控更合规,结算更统一,财务人员从手动制作单据转变为智能制单,降低了基础工作压力。
管理全程管控
实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业管理者能够实时了解经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。

客户评价与反馈:高度认可与长期合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和长期合作的意愿。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案,凭借创新的差旅管理策略,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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