在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。以动力源为例,它在合思的助力下,实现了财务数字化转型的显著成效,尤其是在采购费用审核方面,展现出了强大的优势。
核心成效:采购费用审核效率飞升
动力源在合思的协助下,在采购费用审核环节实现了惊人的突破。整体效率提升了300%,这意味着原本繁琐的采购费用审核流程如今变得高效快捷。同时,成功节约了50%的人员成本,将人力从复杂的审核工作中解放出来,投入到更有价值的业务中。员工报销周期更是缩短了3周,大大提高了员工的满意度和企业的资金流转效率。采购费用审核不再是令人头疼的难题,而是成为了企业降本增效的有力武器。
客户背景与挑战:庞大企业的采购费用审核难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,其规模不容小觑。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工达3000人。随着企业的不断发展,在财务数字化转型过程中,面临着复杂的采购费用审核需求。由于业务范围广泛,采购费用的种类和数量繁多,传统的审核方式效率低下,且容易出现漏洞,难以满足企业快速发展的需求。
解决方案概述:合思打造采购费用审核新方案
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式,在采购费用审核中,通过事前规划和实时风控体系,有效拦截不合规费用。当有采购费用产生时,系统会自动对费用进行审核,判断其是否符合企业的规定和预算。合思费控、合思商城等产品的运用,实现了全流程数字化费控管理和全场景智能差旅管理。在采购费用审核方面,从采购申请到费用报销,整个流程都实现了数字化,大大提高了审核的准确性和效率。
成效与成果:采购费用审核精细化管理
动力源通过合思的解决方案,实现了采购费用审核的精细化闭环管理。每一笔采购费用都能得到严格的审核和监控,确保费用的合理性和合规性。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源的业务需求,满足了企业全球化业务的需求。在采购费用审核中,无论是国内采购还是国际采购,都能实现高效、精准的审核。
客户反馈:专业服务获采购费用审核认可
面对动力源复杂的采购费用审核需求,合思总能第一时间解决。其专业的团队和先进的技术,为动力源提供了优质的产品和服务。动力源对合思在采购费用审核方面的表现给予了高度认可,认为合思的解决方案为企业的财务数字化转型和采购费用审核工作带来了质的飞跃。
未来合作与展望:采购费用审核再升级
双方有望在未来进一步深化合作,共同探索更多的财务数字化应用场景,尤其是在采购费用审核方面。通过不断优化和升级解决方案,为动力源在全球市场取得更大的成功提供有力支持。在未来的合作中,合思将继续发挥自身优势,助力动力源在采购费用审核领域保持领先地位。
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